Artikel ini mentakrifkan rantaian bekalan dan mengenalpasti skop dan keperluan pengurusan rantaian bekalan.
Definisi
Rantaian Bekalan juga dikenali sebagai Rantaian Nilai atau Rantaian Permintaan. Sistem ini yang terdiri daripada organisasi, maklumat, sumber, orang, teknologi dan aktiviti yang membawa produk atau perkhidmatan dari pembekal kepada pengguna dipanggil sebagai rantaian bekalan.
Komponen
Aliran rantaian bekalan syarikat terdiri daripada: pembekal dari mana syarikat mendapatkan bahan mentah, jabatan perolehan, jabatan pengeluaran, jabatan pengedaran dan akhirnya pelanggan akhir.
Kepentingan
Mengenal pasti rantaian bekalan dan aliran barang dan maklumat membolehkan syarikat membangunkan sistem yang lebih cekap.
Pengurusan rantaian bekalan
Pengurusan Rantaian Bekalan sering ditakrifkan sebagai penyepaduan proses perniagaan utama dari pengguna akhir kepada pembekal asal. Perkongsian maklumat di seluruh organisasi yang berbeza adalah bahagian penting dalam pengurusan rantaian bekalan.
Skop
Pengurusan rantaian bekalan meliputi proses perniagaan utama yang berkaitan dengan pengurusan perhubungan pelanggan, pengurusan permintaan, aliran pengeluaran, perolehan dan pembangunan produk.
Potensi
Penambahbaikan dalam Pengurusan Rantaian Bekalan sentiasa berubah selama beberapa dekad untuk memasukkan portal maklumat berasaskan web, sistem automatik dan penyerahan strategi permintaan.
