Pengurusan strategik cenderung untuk memberi tumpuan kepada objektif jangka panjang yang boleh mengambil masa beberapa tahun untuk dicapai, tetapi pengurus perlu menyedari betapa pentingnya tujuan jangka pendek dalam strategi perniagaan. Strategi jangka pendek boleh jatuh ke dalam satu daripada empat kategori. Pengurus harus memahami apa tujuan dan bagaimana mereka dapat memanfaatkan firma.
Objektif Kewangan
Objektif kewangan jangka pendek menangani matlamat kewangan untuk masa terdekat. Contoh objektif kewangan jangka pendek termasuk meningkatkan keuntungan bulanan atau mengurangkan perbelanjaan suku tahunan. Matlamat kewangan jangka pendek adalah, selalunya, sebahagian daripada objektif jangka panjang. Sebagai contoh, meningkatkan pendapatan bulanan mungkin menjadi sebahagian daripada strategi jangka panjang untuk pertumbuhan.
Objektif Kakitangan
Perniagaan mungkin mempunyai strategi pembangunan jangka panjang untuk para pekerjanya, tetapi bagi orang untuk mencapai matlamat jangka panjang mereka harus terlebih dahulu memenuhi objektif jangka pendek. Objektif pekerja jangka pendek boleh termasuk meningkatkan tahap pengeluaran peribadi bulanan atau meningkatkan jualan peribadi mingguan, antara lain.
Objektif Pengeluaran
Objektif pengeluaran adalah, pada amnya, objektif jangka pendek. Objektif pengeluaran jangka pendek yang biasa akan meningkatkan tahap pengeluaran bulanan, mengurangkan kadar ralat harian dan meningkatkan kecekapan pengeluaran suku tahun. Biasanya, matlamat jangka pendek ini adalah sebahagian daripada strategi jangka panjang. Contohnya, peningkatan pengeluaran bulanan mungkin merupakan sebahagian daripada strategi jangka panjang untuk pertumbuhan jualan yang kerap, dan rancangan jangka panjang untuk meningkatkan keuntungan mungkin memanggil untuk meningkatkan keupayaan jualan jangka pendek.
Objektif Jualan
Objektif jualan boleh menjadi matlamat jangka panjang, tetapi biasanya mereka tertumpu kepada jangka pendek - sering menjadi sasaran harian atau bahkan setiap jam. Jualan jangka pendek boleh diukur sama ada pada nilai jualan atau dalam jumlah jualan. Biasanya, objektif jualan jangka pendek diselaraskan untuk bertindak balas terhadap strategi jangka panjang firma.
