Penstrukturan semula korporat sekali adalah kejadian yang lebih jarang berlaku daripada hari ini. Dengan teknologi, komunikasi dan rangkaian global berkembang begitu pesat, syarikat mesti menyusun semula hampir secara berterusan untuk mengikuti perubahan. Beberapa objektif usaha penyusunan semula ini termasuk menghapus hutang, berkembang dengan trend dan memberi respons kepada perubahan peraturan dalam pelbagai industri.
Memunggah Perniagaan yang tidak menguntungkan
Sesetengah syarikat mempunyai cawangan atau perniagaan yang mereka miliki yang menghasilkan keuntungan marginal atau bahkan kehilangan wang. Mereka mungkin telah membeli syarikat itu apabila ia berfungsi dengan baik tetapi trend berubah, atau mungkin ia merupakan sebahagian daripada penggabungan lain di mana mereka memperoleh perniagaan yang lemah bersama dengan yang kuat. Apapun alasannya, bahagian perniagaan ini cenderung menjadi longkang kepada keuntungan korporat dan sumber korporat. Korporat boleh menyusun semula untuk meletakkan sumber terbaik mereka ke bahagian perniagaan yang menghasilkan wang dan menjual atau membubarkan bahagian-bahagian yang tidak.
Menghapuskan Hutang
Banyak syarikat mempunyai hutang yang mengancam daya maju perniagaan kerana stok jatuh, harga bahan naik atau permintaan pengguna merosot. Syarikat-syarikat ini mesti menyusun semula untuk membayar hutang. Ini selalunya termasuk pemberhentian pekerja, penjualan aset dan pengurangan faedah untuk pekerja yang tinggal. Objektif penyusunan semula korporat semacam ini adalah untuk mengikat hutang kepada nisbah ekuiti kembali ke jumlah di mana perbadanan itu dapat bertahan.
Menjawab Trend Menukar
Kerap kali model perniagaan korporat didasarkan pada trend yang telah berubah. Sebagai contoh, syarikat pembinaan mungkin perlu mengubah model perniagaannya untuk membuat atau mengubah bangunan mengikut piawaian LEED. Begitu juga, sebuah syarikat yang perniagaannya berpusat di telefon dan faks terpaksa menghadapi perubahan dalam bagaimana dunia berkomunikasi. Perubahan ini sering memerlukan penyusunan semula korporat, menjual aset lama untuk membeli baru dan meletakkan orang yang memahami trend dan teknologi baru berbanding mereka yang telah bekerja dalam sistem lama.
Pertukaran Peraturan Pengawalseliaan
Perubahan peraturan mewujudkan keperluan untuk penstrukturan semula korporat. Penyahkawalseliaan industri perbankan, misalnya, bermakna bank tiba-tiba dapat menjual produk seperti insurans dan boleh beroperasi di seluruh garisan negeri. Ini memerlukan penstrukturan semula bersama dengan banyak penggabungan dan pengambilalihan.Perubahan pengawalseliaan akibat krisis kewangan pada tahun 2009 membawa kepada penyusunan semula syarikat lain, terutama dalam perkhidmatan kewangan seperti bank, syarikat gadai janji dan kad kredit.
