Sistem pengedaran dua peringkat memindahkan produk dari pengeluar kepada pemborong, kemudian dari pemborong ke peruncit di mana pengedaran akhir produk kepada pengguna akhir berlaku. Walaupun terdapat trend yang meluas ke arah pengedaran langsung dalam banyak industri, pengedaran dua peringkat mempunyai banyak faedah yang tidak dapat dicipta dengan struktur rantaian bekalan lain.
Pengembangan Peningkatan Cepat
Dengan pengedaran dua peringkat, tidak ada kewajiban pengeluar untuk mengembangkan rangkaian pengedaran baru. Pemborong adalah organisasi jualan dan pengedaran yang mengkhususkan diri dalam pembangunan rangkaian pengedaran runcit yang cekap. Seorang pemborong, sebagai contoh, mungkin telah membangun saluran pengedaran runcit yang menyeluruh di Midwest untuk jenis produk tertentu. Pengilang yang membuat produk sedemikian mungkin dapat mengembangkan jangkauan pasaran mereka dalam satu titik hubungan dengan kontrak dengan pemborong, bukannya cuba mengembangkan rantaian bekalan mereka sendiri.
Peralihan Pasaran Nimble
Sama seperti dua peringkat membolehkan pengembangan yang cepat dan bertambah, ia juga membolehkan perubahan lincah ke arah. Sebagai contoh, pengilang boleh mencari aplikasi baru untuk produk yang telah dibuatnya. Ia membangunkan semula dan repackages produk sedikit, kemudian dijual ke pasaran yang benar-benar baru kepada syarikat. Produk yang telah dijual secara sejarah melalui pusat penambahbaikan rumah boleh, dengan hubungan borong tunggal, berkembang ke kedai hobi atau kedai alat ganti.
Fokus pada Produk
Adam Smith, bapa ekonomi moden, mengarang konsep "pakar dan perdagangan". Ini adalah teori teori ekonomi yang mengatakan bahawa anda lebih baik menumpukan perhatian kepada bidang di mana anda mempunyai kelebihan daya saing, yang cenderung menjadi perkara yang anda mengkhususkan. Oleh itu, bukannya pengilang pakar dan syarikat pengurusan rantaian bekalan pakar, anda boleh memberi tumpuan kepada dunia pembuatan yang unik, membiarkan ahli pengedaran yang mungkin lebih baik menggunakannya, menggunakan peningkatan kecekapan mereka untuk manfaat anda.
Masa dan Logistik
Kadang-kadang logistik nikmat pengedaran diselaraskan, tetapi tidak selalu. Pertimbangkan jenis produk yang orang inginkan dalam stok. Dari susu untuk menghasilkan kepada perkakasan seperti kacang dan bolt, pengguna mahu berjalan ke kedai dan memenuhi keperluan mereka dengan segera. Jika pengeluar mempunyai pengedaran langsung, ia perlu menghantar kadbod susu. Jika, sebaliknya, ia menggunakan dua tiang, ia menghantar kuantiti susu ke beberapa wilayah, yang kemudiannya diedarkan ke kedai-kedai tempatan, yang memudahkan permintaan segera dari banyak barangan runcit.
