Sebagai tajuk, seorang pakar Sumber Manusia (HR) berurusan dengan orang-orang dalam organisasi, membantu mereka mengembangkan kemahiran dan meningkatkan kepuasan kerja mereka. Pakar HR juga mentafsir dan mentadbir banyak peraturan dan peraturan kerajaan yang rumit, dari keperluan peluang yang sama untuk kontrak kesatuan buruh. Kerjaya dalam HR akan memberikan anda pelbagai cara untuk mempamerkan bakat anda dalam analisis data, komunikasi interpersonal dan rundingan.
Jenis
Sebagai pakar SDM, anda mungkin diminta untuk melakukan pelbagai tugas, beberapa daripadanya adalah:
• Membantu pengambilan, penggajian dan penempatan pekerja baru. • Menganalisis dan mencipta huraian kerja yang tepat. • Mengekalkan sistem pampasan syarikat untuk memastikan kadar gaji yang adil dan saksama. • Merancang dan mentadbir program manfaat syarikat, termasuk insurans kesihatan dan pencen. • Menilai prestasi pekerja dan melaporkan sebarang jurang antara jangkaan dan output. • Mengendalikan program latihan yang meningkatkan kemahiran pekerja dan meningkatkan kebolehan mereka untuk bekerja sebagai satu pasukan. • Menilai program latihan dan mencadangkan pilihan masa depan untuk pembelajaran berterusan.
Pertimbangan
Di masa lalu, kerjaya dalam HR dilihat sebagai "pekerjaan mati-mati", dengan sedikit peluang promosi ke peringkat tertinggi organisasi. Untuk mengelakkan keterbatasan kerjaya ini, anda perlu meletakkan diri anda sebagai pemain perniagaan yang baik, seseorang yang boleh menasihati pengurusan atasan mengenai strategi khusus untuk pengembangan dan memberi amaran tentang kemungkinan sekatan jalan (kerajaan atau sosial) yang akan memberi kesan keupayaan syarikat kekal berdaya saing dan menguntungkan.
Teori / Spekulasi
Apabila ahli profesional HR ditugaskan dengan merangka strategi untuk memotivasi pekerja untuk melakukan kerja terbaik mereka, kebanyakan mereka berpaling kepada dua model Douglas McGregor, Teori X dan Teori Y (diterbitkan pada tahun 1960). Pengurus Teori X, menurut McGregor, menyedari pekerja mereka sebagai pekerja sukarelawan yang mesti dihargai atau dihukum untuk melaksanakan jangkaan. Profesional HR yang menganggap pendekatan "lobak dan melekat" ini sebagai motivasi kerana tidak lekang dan tidak berkesan akan cuba menanamkan dalam pengurus seperti model Theory Y, di mana kemahiran dan keinginan unik masing-masing pekerja digalakkan dan disokong.
Kesalahpahaman
Salah faham biasa tentang profesion Sumber Manusia adalah bahawa anda harus menjadi "orang orang" yang tujuannya adalah untuk menasihati dan menghibur para pekerja yang merasa terancam dalam beberapa cara oleh sistem. Menyediakan semacam "terapi korporat" bukanlah matlamat anda sebagai pakar SDM; Sebaliknya matlamat anda adalah untuk menunjukkan secara khusus bagaimana tugas pekerjaan anda sendiri (sama ada latihan atau administrasi) memberi kesan kepada dasar kewangan syarikat anda.
Potensi
Bukan organisasi yang mesti menyesuaikan diri dengan perubahan-itu orang yang bekerja di sana. Dengan membantu merekrut dan mengekalkan pekerja terbaik, menganalisa dan menilai sistem prestasi syarikat, dan menghasilkan maklumat yang komprehensif, kuantitatif kepada pengurusan atasan, profesional HR memainkan peranan penting dalam memastikan kejayaan masa depan syarikat.
2016 Maklumat Gaji Pengurus Sumber Manusia
Pengurus sumber manusia memperoleh gaji tahunan median $ 106,910 pada 2016, menurut Biro Statistik Buruh A.S.. Pada peringkat rendah, pengurus sumber manusia memperoleh gaji persentil ke 25 sebesar $ 80,800, yang bermakna 75 peratus memperoleh lebih daripada jumlah ini. Gaji persentil ke-75 ialah $ 145,220, bermakna 25 peratus mendapat lebih banyak. Pada tahun 2016, 136,100 orang telah bekerja di A.S. sebagai pengurus sumber manusia.
