Pengurus kanan syarikat menetapkan matlamat untuk firma secara keseluruhan. Mereka membayangkan matlamat prestasi kreatif dan kewangan untuk diri mereka sendiri, dan bagi jabatan dan pekerja tertentu. Menanggung tanggungjawab ini mungkin kelihatan seperti tugas pada mulanya, tetapi dengan perancangan yang teliti dan pendekatan yang fleksibel, pengurus senior dapat mencapai atau melampaui matlamat mereka sendiri dan mendorong pekerja untuk melakukan perkara yang sama. Eksekutif korporat yang dipimpin oleh contoh, dan menetapkan matlamat prestasi pasti membantu perniagaan meningkatkan keuntungan dan produktiviti.
Perkara yang anda perlukan
-
Perisian perancangan
-
Pelari Hari
-
Aplikasi telefon bimbit
Tentukan objektif pengurusan. Menggalakkan diri dengan eksekutif lain dan penggerak dan penggera syarikat untuk menentukan matlamat jangka panjang untuk perniagaan dan bahagian pengurusan kanan mana yang akan dimainkan dalam pencapaian matlamat ini. Mengikut artikel "Cara Menetapkan Matlamat Perniagaan," dalam majalah Magazine 29 Jun 2010, Inc. mengenal pasti perkhidmatan pelanggan jangka panjang, dermawan, berasaskan keuntungan dan tujuan pengembangan syarikat. Sesetengah syarikat lebih suka lima tahun, panjang -term plan, sementara yang lain mempertimbangkan perancangan suku tahunan untuk jangka panjang.
Tumpukan pada aktiviti sehari-hari yang diperlukan untuk mencapai matlamat jangka pendek. Setiap pengurus kanan atau ketua eksekutif mempunyai kemahiran yang berbeza untuk ditawarkan setiap hari. Pengurus jualan mendorong pekerja dan mengasah teknik jualan yang dapat diamalkan oleh pekerja. Pengurus kreatif kanan bertanggungjawab meluluskan karya seni, membeli perisian grafik terbaik untuk melaksanakan projek, dan menyewa artis dan penulis. Huraikan kaedah yang setiap pengurus kanan akan gunakan untuk mencapai matlamat harian dan mingguan.
Kajian trend pasaran. Kejatuhan dan aliran iklim perniagaan, baik dari segi ekonomi dan kreatif, dan pengurus senior mesti belajar menyesuaikan cara mereka mencapai matlamat. Jika matlamat pengurus pengiklanan adalah untuk memperkenalkan produk baru ke pasaran asing, dia mesti mengikuti perkembangan perniagaan di dalam negara itu dan menyesuaikan sama ada spesifikasi produk atau masa pembebasannya, sekiranya keadaan berubah.
Gunakan akronim SMART untuk menyatakan matlamat prestasi dengan jelas. Menurut Jabatan Sumber Manusia Massachusetts Institute of Technology (MIT), terdapat lima komponen penting dalam mana-mana matlamat prestasi. Ia mesti khusus untuk orang tertentu dan tempoh masa, yang boleh diukur dari segi wang atau masa, boleh dicapai atau ditetapkan dalam kriteria prestasi dan jangka masa yang realistik, relevan dengan matlamat jangka panjang, dan masa yang terikat dalam tempoh akhir yang ditetapkan. Huruf pertama setiap komponen mengungkapkan perkataan "pintar," menjadikan formula mudah diingat.
Melaksanakan peringatan produktiviti. Gunakan carta pengurusan masa harian atau mingguan untuk mengesan mesyuarat, tarikh akhir laporan, dan matlamat matlamat lain. Terdapat pelbagai produk yang tersedia, seperti perancang hari, perisian pengurusan masa untuk komputer, aplikasi telefon mudah alih dan borang yang boleh dicetak untuk mengekalkan matlamat prestasi semasa sibuk. Ini akan mengurangkan peluang untuk pergi keluar dari kerumitan harian dan kerja sibuk.
