Sebuah pekerjaan atau tangga kerjaya adalah urutan kedudukan yang dirancang untuk membimbing pekerja yang sedang berjalan dari yang paling junior ke jawatan yang paling senior dalam keluarga pekerjaan. Yang paling biasa dalam organisasi hierarki, ia memberikan piawaian objektif untuk tahap pekerjaan tertentu yang berguna dalam mengupah, membangun dan mempromosikan pekerja. Tangga kerja yang berkesan adalah berdasarkan pengetahuan, kemahiran dan kebolehan yang diperlukan untuk setiap kedudukan atau tangga di sepanjang tangga. Reka bentuk yang berkesan merangkumi langkah sisi dan promosi, dengan pelbagai pintu masuk untuk pekerja baru awal dan pertengahan kerjaya.
Tentukan tujuan kumpulan kerja melaksanakan dalam organisasi, tugas utama, produk dan objektif.
Berunding dengan para pengurus dan pakar-pakar mata pelajaran, organisasi profesional dan pendidikan dalam bidang untuk mencipta model kompetensi yang mengenal pasti pengetahuan, kemahiran dan kebolehan yang diperlukan untuk berjaya melaksanakan tujuan yang dijelaskan di Langkah 1. Ini akan menjadi asas pekerjaan anda tangga. Care OneStop, yang disediakan oleh Jabatan Buruh A.S., menawarkan alat untuk membina model kecekapan serta rangka kerja model yang telah ditetapkan untuk pelbagai industri.
Bahagikan kompetensi ke peringkat dari kemasukan ke peringkat pengurusan. Tingkatan yang lebih rendah akan merangkumi kemahiran asas, kebolehan dan tingkah laku yang sesuai. Pertengahan dan peringkat atas akan membina kecekapan untuk peringkat di bawah, menambah pengetahuan khusus dan kecekapan teknikal serta kemahiran dan tingkah laku kepimpinan.
Membuat dan memperbaiki tajuk dan deskripsi pekerjaan khusus untuk setiap peringkat, termasuk tugas dan tanggungjawab kedudukan, pelaporan hubungan, kecekapan, keperluan pendidikan dan pengalaman. Pertimbangkan perbezaan antara tanggungjawab dan kelayakan untuk setiap peringkat dan bagaimana pekerja mungkin bergerak antara pekerjaan
Buat representasi visual yang menerangkan struktur anda, menunjukkan setiap pekerjaan dan laluan yang mungkin ke dan dari situ.
Berikan jajaran gaji dan dapatkan kelulusan akhir daripada pengurusan.
Terbitkan maklumat tentang pekerjaan dengan garis panduan untuk pekerja tentang pengalaman pembangunan kritis yang diperlukan untuk maju ke peringkat seterusnya.
Mengesahkan tangga kerja anda dari semasa ke semasa dengan memerhatikan seberapa berkesan pekerja dapat maju dari satu tahap ke seterusnya dengan memperoleh dan membuktikan kecekapan yang telah anda sertakan dalam tangga.
Petua
-
Walaupun disenaraikan sebagai siri langkah lurus, anda mungkin akan mendapati bahawa anda perlu bergerak ke belakang antara langkah-langkah seperti yang anda draf dan memperbaiki tangga kerja. Semak dengan pengurusan kanan untuk memastikan struktur yang anda buat mewakili keperluan organisasi dan tidak membuat tahap hierarki yang tidak perlu. Pertimbangkan kesan kepada penyandang pekerjaan sedia ada.
Amaran
Pastikan bahawa syarat-syarat yang dikutip bagi setiap tugas adalah terpakai secara langsung kepadanya. Ketahui bahawa orang yang bekerja di lapangan mungkin cenderung untuk memetik ciri-ciri yang mereka percaya telah membuat mereka berjaya tetapi mungkin atau mungkin tidak mempunyai aplikasi langsung ke pekerjaan atau peringkat tertentu. Mengesahkan maklumat anda melalui pelbagai sumber.
