Dokumen penilaian prestasi atau lembaran kerja kerap menggunakan skala untuk menilai prestasi kerja secara keseluruhan atau tugas tertentu. Lazimnya, orang yang memberi penilaian boleh memilih dari beberapa pilihan mengenai jangkaan dan objektif pekerjaan, termasuk sama ada pekerja "memenuhi" atau "melebihi" jangkaan.
Definisi
Menurut penilaian prestasi rasmi Sistem Universiti Oregon, seorang pekerja yang memenuhi piawaian secara konsisten memenuhi semua jangkaan pekerjaan dan kadang-kadang boleh melebihi jangkaan. Kedudukan "melebihi" menunjukkan bahawa pekerja secara konsisten melebihi piawaian dan objektif pekerjaan.
Pengenalan
Lembaran kerja penilaian boleh secara eksplisit bertanya sama ada pekerja "memenuhi" atau "melebihi" jangkaan atau piawaian untuk kedudukannya. Pilihan ini mungkin sesuai dengan penilaian "3" dan "4" pada skala lima mata, masing-masing. Penarafan "5" akan menunjukkan prestasi luar biasa daripada pekerja.
Kepentingan
Lazimnya, penarafan yang diterima oleh pekerja dari penyelia atau rakan sekerja menunjukkan sama ada ia akan menerima kenaikan gaji dan, kadang-kadang, berapa besar kenaikan itu.
Faedah
Skala seragam menyediakan mereka yang melaksanakan penilaian dengan standard untuk mengukur prestasi syarikat bersekutu. Ia juga membantu untuk menyelaraskan proses yang mana pekerja akan menerima kenaikan gaji.
Kesalahpahaman
Walaupun skala penilaian yang menggunakan pilihan standard "memenuhi" dan "melebihi" membolehkan penyelia untuk membandingkan pekerja dengan skala yang sama, ia tidak sepenuhnya menghilangkan subjektiviti. Orang yang melakukan penilaian masih membuat keputusan muktamad mengenai prestasi.
