Syarikat biasanya membuat ramalan kewangan untuk membantu membimbing mereka dalam aktiviti perniagaan masa depan. Aliran tunai jangka panjang biasanya dari tempoh yang berlangsung lebih dari 12 bulan, kadang-kadang selama tiga hingga lima tahun. Walaupun peramalan aliran tunai membantu membuat belanjawan dan memberi panduan kepada pengurus, keburukan juga wujud untuk proses ini.
Maklumat Terhad
Ramalan sering melibatkan bekerja dengan maklumat yang terhad. Akauntan dan penganalisis kewangan perniagaan biasanya mengumpulkan semua maklumat yang diketahui sebelum membuat ramalan. Maklumat yang tidak diketahui atau tidak diperlukan memerlukan penganalisis untuk mengisi ini dengan anggaran terbaik mereka. Anggaran ini boleh membuktikan salah dalam sesetengah kes. Walau bagaimanapun, membuat anggaran terbaik adalah proses ramalan yang umum dan satu kelemahan utama untuk mengukur arus kas masa depan.
Hasil tidak tepat
Peramalan aliran tunai tidak semestinya 100 peratus tepat. Syarikat boleh membuat pokok keputusan untuk menentukan kebarangkalian kejadian tertentu yang berlaku. Setiap bahagian melaporkan peratusan setiap jumlah aliran tunai - tinggi, purata atau rendah - syarikat akan mengharapkan dari beberapa aktiviti. Peratusan, bagaimanapun, boleh salah dan mempamerkan hasil yang tidak tepat. Sebagai contoh, syarikat mungkin menjangkakan untuk menerima $ 5,000 daripada menjual widget di timur laut. Resit tunai hanya menghasilkan $ 4,000 daripada jualan kerana keadaan semasa.
Faktor yang Tidak Diingini
Syarikat mungkin mengalami faktor yang tidak dijangka yang mempengaruhi ramalan aliran tunai jangka panjang. Peningkatan ketara dalam persaingan atau peraturan kerajaan yang berlebihan dapat dengan cepat mengubah aliran tunai yang diharapkan. Perubahan teknologi juga boleh menjadi faktor yang tidak dijangka. Syarikat-syarikat yang menjangkakan aliran tunai tertentu dalam tiga tahun akan datang pastinya perlu menyesuaikan jangkaan untuk faktor-faktor yang tidak dijangka ini.
Keputusan yang tidak betul
Pemilik dan pengurus boleh membuat keputusan yang tidak wajar berdasarkan anggaran aliran tunai jangka panjang. Contohnya, membuat pelaburan besar dalam peralatan pengeluaran hari ini mewakili aliran keluar tunai yang ketara. Syarikat menjangkakan untuk memperoleh aliran tunai daripada peningkatan pengeluaran pada masa akan datang, mengakibatkan aliran tunai masa depan yang lebih tinggi. Perubahan kepada aliran tunai yang dijangkakan atau anggaran aliran tunai yang kurang disediakan boleh membawa kepada keputusan yang tidak wajar oleh pengurusan syarikat.
