Secara berterusan menyegarkan perniagaan anda dengan ide-ide baru dan inovatif boleh memastikan para kakitangan dapat bermotivasi dan membantu perniagaan anda kekal berdaya saing.Bekerja dari atas ke bawah, dengan pengurus dan eksekutif peringkat atas yang membiarkan para kakitangan mengetahui bahawa tidak ada ide yang buruk. Mewujudkan persekitaran tempat kerja di mana semua cadangan, sumbangan dan inisiatif dialu-alukan daripada pekerja di semua peringkat syarikat.
Jemput Input Staf
Membangunkan rangka kerja di mana pekerja digalakkan berkongsi idea, menyumbang kepada membuat keputusan dan berfikir secara bebas. Sesi brainstorming sesi di mana kakitangan dari semua jabatan dalam perniagaan anda digalakkan untuk menyumbang cadangan dan berkongsi teori dan pemikiran mengenai pendekatan baru. Mewujudkan jawatankuasa yang berkepimpinan untuk meneroka dan menyelidik idea baru yang terbaik untuk penerokaan lanjut.
Insentif Tawaran
Ganjaran pekerja untuk usaha mereka dengan menawarkan insentif bagi mereka yang mempunyai idea baru atau langkah inovatif yang membantu syarikat. Sebagai contoh, bonus tunai untuk idea pengurangan kos terbaik yang disumbangkan oleh ahli kakitangan atau masa percutian bonus untuk pekerja yang datang dengan cara untuk menyelesaikan masalah atau masalah yang mendesak. Ini mengundang persaingan dan membuat pekerja merasa dihargai.
Sediakan Maklum Balas Positif
Mengiktiraf secara umum dan memberi kredit kepada pekerja yang menyumbang idea baru dan inovatif. Kakitangan yang diiktiraf atas usaha mereka lebih cenderung untuk menyumbang pada masa akan datang dan merasakan mereka adalah sebahagian daripada pasukan tempat kerja. Sebaliknya, pengurus yang mengambil kredit untuk kerja-kerja kakitangan boleh mencetuskan kemarahan di kalangan pangkat dan mewujudkan persekitaran di mana pekerja melihat sedikit atau tidak ada nilai dalam menyumbang lebih daripada yang mereka miliki.
Biarkan Pekerja Berjalan
Benarkan pekerja mengambil pemilikan idea dan cadangan mereka. Contohnya, jika wakil khidmat pelanggan mengesyorkan idea baru untuk memproses aduan pelanggan dan ingin memimpin pasukan petugas untuk mengatasinya, memberi pemilikan pekerja projek itu. Ini membolehkan para kakitangan untuk membangun secara profesional, mewujudkan rasa kesetiaan di kalangan pekerja dan menggalakkan sumbangan yang berterusan.
Menggalakkan Pemikiran Bebas
Berikan pekerja beberapa tahap autonomi tentang bagaimana projek didekati dan hasil kerja yang dihasilkan. Pekerja pengurusan mikro boleh menahan inisiatif atau menghalang penciptaan idea baru. Sebaliknya, menggalakkan kakitangan untuk berkomunikasi dengan pengurus dan menyuarakan soalan dan kebimbangan mereka dengan pengetahuan bahawa semua input dihargai dan diambil dengan serius.
