Siling kaca pepatah telah digunakan selama bertahun-tahun untuk menggambarkan kesukaran wanita dan minoriti yang berhadapan dengan bergerak ke arah persekitaran korporat. Dinding kaca metafora menggambarkan kesukaran wanita dan minoriti yang bergerak di dalam syarikat-syarikat.
Siling kaca
Akta Hak Sivil 1991 memberi kuasa kepada Suruhanjaya Siling Kaca, yang direka bentuk untuk menangani halangan oleh wanita dan minoriti yang cuba meningkatkan pergerakan di persekitaran korporat. Jabatan Tenaga Kerja yang ditemui pada tahun 1987 bahawa hanya dua peratus perempuan yang memegang jawatan pengurusan korporat peringkat teratas dan hanya lima peratus daripada lembaga korporat yang terdiri daripada wanita. Angka minoriti tidak jauh lebih baik.
Tembok Kaca
Di dalam persekitaran korporat, secara amnya difahami bahawa untuk meningkat ke atas, seseorang perlu terlebih dahulu dapat bergerak dari jabatan ke jabatan untuk mempelajari perniagaan. Apabila halangan dibuat untuk menyekat wanita dan minoriti daripada bergerak ke belakang maka halangan yang tidak dapat dilihat adalah "dinding kaca."
Kepentingan Ekuiti
Di luar ekuiti sederhana untuk wanita dan minoriti, pecah dinding kaca dan siling kaca adalah baik untuk perniagaan. Organisasi penyelidikan bukan keuntungan Catalyst mendapati bahawa perbadanan dengan lebih ramai wanita dalam kedudukan eksekutif teratas lebih baik daripada perbadanan dengan wanita yang lebih sedikit dalam kedudukan tersebut.
