Rantaian bekalan adalah rangkaian pembekal, pengedar dan subkontraktor yang digunakan oleh pengeluar untuk membekalkan bahan mentah, komponen dan bekalannya. Syarikat logistik menyimpan, mengangkut dan mengedarkan bekalan dan kerja dalam pelaksanaan dalam rantaian bekalan dan mengedarkan produk siap kepada pelanggan atau perantara. Mengintegrasikan rantaian bekalan dan operasi logistik meningkatkan kecekapan dan mengurangkan kos, meningkatkan kelebihan daya saing pengeluar.
Rantaian bekalan
Rantaian bekalan boleh menjadi sekutu pembekal atau rangkaian bersepadu yang bekerja terutamanya atau eksklusif untuk pengeluar di kepala rantai. Di dalam rantaian bekalan, pengeluar mungkin mempunyai satu sumber bekalan untuk bahan mentah dan komponen, atau ia mungkin menggunakan beberapa pembekal. Dalam rantaian bekalan yang kompleks, seperti industri automotif, pengeluar menamakan pembekal mereka sebagai tier 1, tier 2 atau tier 3 pembekal, bergantung kepada kepentingan strategik mereka kepada produk siap. Menurut Universiti Tilburg, hubungan dalam rantaian bekalan dapat mengambil beberapa bentuk, dari panjang lengan ke kolaborasi, perkongsian, usaha sama atau integrasi menegak.
Integrasi
Pengilang yang ingin melindungi sumber bekalan dan bahan kritikal mereka melaksanakan strategi integrasi menegak dengan memperoleh atau menggabungkan dengan pembekal utama. Ini amat penting apabila bekalan bahan mentah atau komponen kritikal adalah terhad. Integrasi vertikal juga bertindak sebagai penghalang kepada persaingan dengan menjadikannya sukar atau mustahil bagi pesaing untuk memperoleh bekalan.
Komunikasi
Rantaian bekalan mempunyai tahap komunikasi yang tinggi di kalangan ahli. Ahli menggunakan e-mel dan pertukaran data elektronik untuk menyampaikan maklumat tentang bekalan, permintaan dan penghantaran, supaya pembekal dapat merancang pengeluaran mereka selaras dengan keperluan pengeluar. Mengintegrasikan komunikasi di seluruh rantaian bekalan - menggunakan proses yang dikenali sebagai perancangan kerjasama, peramalan dan penambahan - membolehkan semua ahli bertindak balas dengan cepat terhadap perubahan di pasaran, menurut Majlis Profesional Pengurusan Rantaian Bekalan. Peningkatan jualan produk secara tiba-tiba, misalnya, boleh menyebabkan kekurangan inventori, jadi pengilang akan meningkatkan output pada setiap peringkat dalam rantaian bekalan.
Pengedaran
Pengedaran kepada pelanggan atau perantara seperti pemborong dan peruncit memainkan peranan penting dalam operasi rangkaian bekalan. Pengilang boleh menghantar produk terus kepada pelanggan, terutamanya dalam sektor perniagaan-ke-perniagaan. Jika ia mempunyai sejumlah besar pelanggan di lokasi yang pelbagai, pengilang boleh menggunakan pemborong, pengedar atau peruncit untuk menjual dan menyampaikan produk kepada pelanggan. Sesetengah pengeluar memperoleh atau menggabungkan dengan gerai pengedaran supaya mereka boleh mengawal jualan dan perkhidmatan pelanggan. Ini adalah satu lagi bentuk integrasi menegak.
Logistik
Organisasi logistik memainkan peranan penting dalam rantaian bekalan. Dalam peringkat pra-pengeluaran, ia boleh mengambil tanggungjawab untuk menyelaraskan aktiviti pembekal, serta menguruskan simpanan dan pengangkutan bekalan atau kerja dalam proses di kalangan ahli. Syarikat logistik menyediakan perkhidmatan pergudangan, pengangkutan dan perancangan untuk pengedaran produk siap kepada pelanggan atau perantara. Dengan perkhidmatan logistik penyumberan luar kepada pakar, pengeluar boleh mengurangkan kos dan meningkatkan kecekapan sepanjang rantaian bekalan.
