"Pemimpin pembaca" adalah satu pengajaran yang biasa dalam sekolah kepimpinan dan seminar. Belajar dan mengamati nasihat pemimpin hebat adalah langkah utama untuk menjadi seorang pemimpin yang lebih baik. Walaupun alat pemimpin yang digunakan dalam persekitaran khusus mereka mungkin berbeza-beza, prinsip kepemimpinan asas adalah kekal dan terpakai untuk apa-apa keadaan.
John Buchan
"Tugas kepimpinan bukan untuk meletakkan kebesaran ke dalam kemanusiaan, tetapi untuk mendapatkannya, kerana kehebatan sudah ada." John Buchan adalah ahli politik dan penulis Skotlandia yang akhirnya menjadi Lord Tweedsmuir, Gabenor Jeneral Kanada. Pelajaran untuk pemimpin dalam petikan ini adalah kerendahan hati. Para pemimpin perlu menyedari bahawa mereka hanyalah sebuah enjin, membimbing dan mengarahkan seluruh kereta ke destinasi bersama.
Theodore Roosevelt
"Orang ramai bertanya perbezaan antara pemimpin dan bos. Pemimpin membawa, dan bos memimpin." Theodore "Teddy" Roosevelt adalah bekas gabenor New York, bekas Naib Presiden A.S. dan Presiden ke-26 di A.S., serta seorang lelaki tentera yang dihiasi tinggi. Pendakiannya didasarkan pada prinsip yang dinyatakan dalam petikan ini. Seorang pemimpin berdiri di hadapan di mana dia mesti menghadapi akibat dari tindakan apa-apa, sementara bos memimpin bawahannya menjadi tindakan ketika mereka melindungi dia dari akibat apa pun. E. M. Kelly mengulangi sentimen ini dalam "Growing Disciples" apabila dia menulis, "Perbezaan antara bos dan pemimpin: seorang bos berkata, 'Pergi!' - seorang pemimpin berkata, 'Mari kita pergi!'"
John Maxwell
"Langkah pertama untuk kepimpinan adalah hamba." John Maxwell telah menulis banyak buku tentang kepimpinan dan mengajar kepimpinan di seluruh dunia. Buku asasnya, "The 21 Undang-Undang Kepemimpinan yang Tidak Boleh Ditolak," termasuk konsep kepemimpinan hamba di hampir hampir semua 21 undang-undang yang dia bawa. Seorang pemimpin yang benar mendidik dan mentor orang-orang di bawahnya untuk mencipta pemimpin yang lebih baik daripada dirinya sendiri. Pemimpin yang benar juga memastikan mereka yang berada di bawahnya mempunyai persekitaran dan alat yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas mereka sebelum dia menganggap keperluannya sendiri.
Michelangelo
"Bahaya paling banyak bagi kebanyakan kita bukanlah matlamat kita terlalu tinggi dan kita rindukannya, tetapi ia terlalu rendah dan kita mencapainya." Seni Michelangelo masih dihormati walaupun dia meninggal dunia berabad-abad yang lalu. Contohnya "penglihatan" adalah salah satu pemimpin yang perlu diikuti. Tanpa visi yang jelas dan rancangan untuk mencapainya, seseorang tidak boleh menjadi pemimpin kerana pemimpin mesti mempunyai tempat untuk pergi dan juga orang untuk dibawa.
Jeneral George Patton
"Pelan yang baik yang dilaksanakan hari ini adalah lebih baik daripada pelan sempurna yang dilaksanakan esok." Ketua Patton adalah ahli strategi cemerlang dan membuktikan dirinya sendiri di bahagian awal Perang Dunia II. Dia memahami keperluan seorang pemimpin untuk mempunyai jawapan yang bersedia untuk pengikutnya. "Saya tidak tahu" adalah kata-kata yang tidak boleh datang dari seorang pemimpin kerana kata-kata ini lebih mematikan kepada organisasinya daripada yang "kuat"!
