Struktur organisasi merupakan faktor penting dalam bagaimana ia berkesan. Sesetengah perniagaan lebih sesuai dengan struktur hierarki yang mematuhi garis panduan dan tatacara yang tegar, sementara yang lain banyak mendapat manfaat daripada struktur yang membolehkan idea aliran bebas dan gaya komunikasi lurus. Struktur organisasi mekanistik menggunakan pendekatan atas ke bawah untuk pengurusan, manakala struktur organisasi organik menggunakan gaya pengurusan yang lebih fleksibel.
Struktur Organisasi Mekanikal
Struktur organisasi mekanistik adalah struktur perniagaan yang paling biasa dan biasanya digunakan dalam persekitaran pembuatan. Struktur organisasi jenis ini adalah birokrasi, yang bermaksud ia menggunakan angka otoritas yang sangat berpusat. Satu set prosedur, fungsi dan proses formal dilaksanakan di seluruh organisasi di bawah struktur organisma mekanistik.
Dalam jenis organisasi ini, pekerja cenderung untuk bekerja berasingan dalam tugas mereka sendiri, yang diserahkan melalui rantaian perintah. Keputusan seluruh syarikat ditinggalkan kepada pekerja yang berada di bahagian atas rantai hierarki dan komunikasi diluluskan dari atas ke bawah. Komunikasi tertulis cenderung untuk menguasai dalam jenis struktur ini.
Carta organisasi dalam struktur organisasi mekanistik biasanya termasuk Ketua Pegawai Eksekutif, eksekutif, penyelia, pengurus dan kakitangan sokongan. Pengkhususan individu adalah terkenal di kalangan pekerja di setiap peringkat dalam struktur ini. Organisasi biasanya dibuat dari rangkaian jawatan berdasarkan pengkhususan pekerja dalam syarikat. Biasanya, setiap orang mengendalikan satu tugas dalam rangkaian fungsi perniagaan.
Dalam struktur ini, pekerja mempunyai sedikit interaksi setiap hari dengan ahli-ahli eksekutif atas struktur. Pekerja peringkat tinggi biasanya memegang kawalan ketat terhadap pekerja di bawahnya, menggariskan proses dan peraturan yang mesti dipatuhi sepanjang operasi perniagaan harian.
Struktur Organisasi Organik
Struktur organisasi organik adalah organisasi rata yang membolehkan komunikasi mendatar dan interaksi dan lebih sesuai untuk perniagaan kreatif. Struktur organisasi jenis ini terdesentralisasi, memberikan pekerja di semua peringkat peluang untuk mengambil bahagian dalam membuat keputusan berkaitan dengan perniagaan.
Perniagaan dengan struktur organik sering menggalakkan penyertaan kumpulan dan perkongsian tanggungjawab kerja. Saluran komunikasi terbuka kepada pekerja, pengurus dan pemilik perniagaan dan hubungan antara semua peringkat pekerja biasanya berlaku secara tetap. Pekerja peringkat rendah cenderung mempunyai lebih banyak masa muka dengan eksekutif daripada dalam organisasi mekanistik. Jenis komunikasi yang paling sering digunakan dalam struktur organik adalah lisan.
Sifat rata perniagaan organik membolehkan jenis struktur organisasi ini menjadi lebih fleksibel untuk berubah jika diperlukan. Pekerja mengambil bahagian dalam pengkhususan bersama berdasarkan pekerjaan di tangan, menyediakan kepakaran dalam pelbagai fungsi dalam perniagaan. Status terikat kepada kecerdasan dan kebolehan pekerja yang dilihat dan bukan kedudukan mereka dalam syarikat. Dalam struktur organik, perniagaan itu terdiri daripada rangkaian orang atau pasukan yang bekerjasama dalam pelbagai kapasiti untuk mencapai matlamat perniagaan.
