Objektif Utama Pegawai Latihan

Isi kandungan:

Anonim

Latihan adalah pelaburan yang dibuat oleh perniagaan dalam tenaga kerja mereka. Seperti mana-mana pelaburan, ia mesti mempunyai nilai jika ia dianggap bernilai. Objektif latihan yang segera adalah untuk memberi pekerja kemahiran yang mereka perlukan untuk menjadi pekerja yang lebih baik, yang menghasilkan keuntungan kewangan. Objektif lain termasuk mewujudkan tempat kerja yang menyokong, jadi pekerja tahu bahawa mereka dihargai dan merasa lebih memuaskan dalam pekerjaan mereka.

Meningkatkan Kecekapan dalam Proses

Tujuan utama latihan adalah memastikan semua kakitangan mempunyai kemahiran teknikal yang diperlukan untuk melaksanakan tugas dengan cekap dan lancar. Walaupun latihan teknikal boleh menjadi khusus pekerjaan, program biasanya memberi tumpuan kepada kemahiran keras pekerja perlu memenuhi petunjuk prestasi utama yang berkaitan dengan peranan. Pekerja yang berwibawa dan terkini dengan amalan terbaik industri lebih produktif dan mempunyai kemalangan yang lebih sedikit. Faktor-faktor ini membantu meletakkan kedudukan perniagaan anda sebagai pesaing yang kuat di dalam pasaran anda.

Meningkatkan Motivasi dan Keterlibatan

Memberi pengetahuan, pendidikan dan alat kepada orang untuk bekerja dengan lebih baik, memenangi promosi dan memenuhi potensi kerjaya mereka menunjukkan pekerja mereka dihargai. Pekerja yang merasa dihargai cenderung berasa termotivasi dalam kerja mereka dan lebih berpuas hati dengan pekerjaan mereka. Sememangnya, ini mewujudkan kesetiaan, penglibatan dan semangat di kalangan kakitangan - ciri-ciri yang meningkatkan prestasi dan memberi manfaat kepada organisasi.

Kurangkan Perputaran Pekerja

Aspek penting latihan adalah memberi konteks kepada peranan pekerja supaya dia memahami bagaimana usaha hariannya menyokong misi syarikat yang lebih luas. Pekerja yang terjebak dalam silo yang berkaitan dengan pekerjaan cenderung merasa tidak disengajakan mengenai pekerjaan mereka; ini telah lama dikaitkan dengan peningkatan kadar ketidakhadiran dan perolehan. Kajian mencadangkan bahawa kosnya di mana sahaja dari 16 hingga 66 peratus gaji pekerja untuk menggantikan seseorang yang berhenti. Oleh itu, terdapat penjimatan kos yang banyak untuk membantu pekerja berasa seperti bahagian yang relevan dan bernilai organisasi, jadi dia jauh cenderung untuk meninggalkannya.

Kakitangan Upskill

Latihan membentangkan peluang untuk mengembangkan asas pengetahuan pekerja - menangani kelemahan, meningkatkan kemahiran mereka untuk melakukan tugas baru dan berbeza dan membolehkan mereka bekerja secara bebas tanpa pengawasan. Meningkatkan kemahiran bukan hanya membuat pekerja segar, bebas dan bermotivasi, ia juga meningkatkan profil syarikat. Sebuah syarikat yang baik dilihat sebagai salah satu yang membangun dan mengekalkan kakitangan daripada churns, sehingga mempunyai dasar latihan yang kuat dan konsisten membuat perusahaan lebih menarik untuk menyewa. Program latihan kepimpinan dan pengurusan sangat menarik untuk para graduan dan pekerja di peringkat kerjaya kerana mereka menunjukkan bahawa sebuah syarikat komited untuk mempromosikan kakitangan dari dalam.

Pengurusan Risiko

Beberapa jenis latihan khusus direka untuk meminimumkan risiko kepada pekerja dan organisasi dari segi kemalangan, pelanggaran kod keselamatan, tindakan undang-undang dan aduan pelanggan. Latihan kepelbagaian, latihan mengenai gangguan seksual, latihan keselamatan tempat kerja, latihan perkhidmatan pelanggan dan inisiatif kualiti lain semuanya boleh membantu perniagaan untuk mengembangkan perkhidmatan dan daya saing mereka sambil meminimumkan sebarang bahaya di sepanjang jalan.