Mencari pengurus yang betul boleh membuat perbezaan antara kejayaan dan kegagalan perniagaan. Seorang pengurus perniagaan yang baik dapat memimpin dengan contoh, mengatur dan memberi inspirasi kepada pekerja untuk melakukan yang terbaik. Selain memiliki kemahiran orang yang baik, seorang pengurus perniagaan yang berjaya mestilah cerdas komputer dan dapat mengikuti trend dan arah baru. Lebih jauh lagi, pengurus perniagaan yang luar biasa dapat menghidu angin dan meramalkan arah terbaik untuk perniagaan berkembang dan berkembang. Meletakkan masa dan tenaga ke dalam mencari orang yang tepat untuk pekerjaan itu membayar dividen.
Lihatlah secara dalaman. Sebelum anda memulakan kempen pengambilan, lihat jika ada seseorang dalam perniagaan anda yang mempunyai potensi pengurusan. Untuk melabur dalam latihan tambahan untuk seseorang yang biasa dengan operasi perniagaan itu mungkin strategi penjimatan kos.
Kenal pasti kelayakan dan kemahiran spesifik yang anda cari dalam pengurus perniagaan. Buat senarai atribut "calon yang sempurna". Rujuk kepada ini apabila anda menulis penerangan pekerjaan, mengkaji semula CV dan menemuramah calon.
Mengiklankan kedudukan pengurus perniagaan. Jalankan iklan di bahagian kerjaya kertas tempatan, dalam jurnal profesional dan di tapak Internet yang memenuhi sektor perniagaan. Letakkan perkataan di rangkaian informal.
Semak semula aplikasi dalam satu persidangan, kerana ini akan memberikan gambaran keseluruhan kumpulan calon. Semak CV mereka terhadap senarai anda dan pilih tiga calon terbaik. Kenal pasti kemungkinan keempat dan kelima, sekiranya mana-mana satu daripada tiga penurunan pertama temuduga.
Buat senarai pendek dan jemput tiga calon teratas untuk temuduga. Menjadi sangat khusus mengenai masa dan tempat. Ikuti perbualan telefon dengan e-mel.
Sediakan jawatankuasa temu duga. Pilih tiga atau empat ahli jawatankuasa temuduga dan bermesyuarat dengan mereka. Rujuk kepada senarai kelayakan dan ciri yang diperlukan untuk pengurus perniagaan dan tanya apakah mereka mempunyai sebarang komen atau cadangan.
Lakukan wawancara menggunakan set soalan yang sama. Untuk bersikap adil, semua calon diberi peluang untuk menangani masalah yang sama. Sediakan semua orang di jawatankuasa itu semasa nota temu bual, supaya butiran tidak dilupakan apabila anda membuat pilihan anda.
Bertemu dengan jawatankuasa itu selepas wawancara dan bandingkan nota. Tentukan pilihan pertama, kedua dan ketiga untuk kedudukan pengurus perniagaan. Konsensus adalah yang terbaik, tetapi jika itu tidak mungkin, ahli jawatankuasa boleh mengundi calon pilihan mereka.
Tawarkan kedudukan pengurus perniagaan kepada calon pertama. Jika dia menolaknya, tawarkannya kepada yang kedua.
Ikuti dengan surat rasmi dan sertakan butiran seperti tarikh mula dan gaji. Minta orang itu menandatangani surat tawaran dan mengembalikannya kepada anda dengan tarikh tertentu.
