Bahagian adalah koleksi fungsi, seperti penyelidikan dan pembangunan, perakaunan, pemasaran dan sokongan pelanggan, bekerja sama untuk membangun dan menjual produk atau perkhidmatan. Bahagian di dalam syarikat dipimpin oleh pertengahan ke peringkat eksekutif kanan yang melaporkan kepada naib presiden peringkat korporat atau langsung kepada ketua pegawai eksekutif. Struktur bahagian boleh didasarkan pada produk, geografi dan pasaran.
Produk
Dalam struktur produk, bahagian itu dianjurkan oleh produk. Sebagai contoh, pengeluar peralatan boleh menubuhkan bahagian untuk alat tangan, alat kuasa dan alat khusus. Pengilang perisian boleh menubuhkan bahagian untuk produk sistem operasi dan penyelesaian produktiviti pejabat. Firma perunding kewangan boleh menubuhkan bahagian untuk perkhidmatan perakaunan, perkhidmatan perancangan cukai dan perkhidmatan hubungan pelabur. Eksekutif peringkat korporat mesti menjejaki jualan dan keuntungan bahagian-bahagian ini dan menyelaraskan strategi perniagaan mereka untuk mengoptimumkan keuntungan untuk keseluruhan syarikat.
Geografi
Dalam struktur geografi, bahagian dianjurkan oleh kawasan operasi geografi syarikat. Reka bentuk dan pembuatan produk dalam struktur ini boleh dipusatkan, atau mereka boleh menjadi unit fungsional dalam setiap bahagian geografi. Geografi boleh berada dalam satu negara atau mereka boleh menjadi wilayah global. Struktur geografi mungkin berlapis: contohnya, satu set pembahagian untuk wilayah di dalam negara, dan set luar untuk Amerika, Asia-Pasifik dan Afrika.
Pasaran
Di dalam struktur pasaran, bahagian tersebut dianjurkan oleh segmen pelanggan yang dilayani oleh syarikat. Misalnya, jika pengeluar produk pejabat menjual barangnya kepada individu, perniagaan kecil dan perniagaan bersaiz sederhana, ia boleh menubuhkan bahagian berasingan bagi setiap satu daripada pasaran pelanggan tersebut. Ini akan membolehkan mereka merekabentuk strategi pemasaran dan sokongan yang sesuai untuk keperluan pelanggan mereka. Contohnya, seorang perunding yang bekerja sendiri mungkin membeli dalam talian atau dari kedai fizikal. Walau bagaimanapun, perniagaan kecil dan sederhana mungkin perlu disampaikan oleh satu atau lebih pengurus akaun berdedikasi.
Hibrid
Bahagian mungkin juga merupakan satu hibrid dari satu atau lebih produk, geografi dan struktur pasaran. Sebagai contoh, pengeluar kereta boleh memiliki bahagian geografi untuk Amerika, Asia Pasifik dan kawasan lain sebagai tambahan kepada bahagian produk bagi setiap modelnya. Pengilang perisian mungkin mempunyai bahagian untuk produknya selain bahagian untuk melayani pasaran pelanggannya, seperti pejabat rumah dan perniagaan besar.
Kelebihan
Struktur bahagian lebih fleksibel dan boleh bertindak balas dengan lebih cepat kepada perubahan dalam keadaan perniagaan kerana pengambilan keputusan berpusat di kepala divisi. Pelanggan dan pembekal biasanya mempunyai satu titik hubungan untuk menyelesaikan masalah, yang biasanya bermakna kurang kerap untuk mereka. Unit antarabangsa boleh menyesuaikan produk dan perkhidmatan mereka untuk budaya dan pilihan tempatan.
Kelemahan
Terdapat pertindihan dalam struktur bahagian kerana pelbagai bahagian mungkin mempunyai unit fungsian yang sama, seperti sumber manusia, perakaunan dan kewangan. Pertempuran rumput atas peruntukan sumber kewangan dan sumber manusia boleh membawa kepada koordinasi yang kurang baik di kalangan, yang boleh membuat integrasi dan penyeragaman sulit di seluruh syarikat.
