Garis masa perniagaan harus digunakan untuk mengurus projek tertentu atau peristiwa utama, seperti memulakan perniagaan atau klien baru. Masa penting adalah penting dalam menguruskan tugas-tugas yang perlu berlaku untuk mencapai matlamat anda dan menentukan kemungkinan tarikh dan kos sasaran anda. Dokumen visual sekilas adalah berguna dalam menjelaskan jangka masa perniagaan keseluruhan. Garis masa akan membantu membimbing anda, memastikan anda berada di landasan dan menyampaikan matlamat perniagaan anda.
Menilai jangka masa matlamat akhir perniagaan anda. Jika garis masa anda adalah berdasarkan projek tertentu, seperti melaksanakan sistem baru atau membuka kedai runcit, menilai tarikh akhir yang realistik untuk ini berlaku.
Bertemu dengan rakan perniagaan, kontraktor dan vendor lain yang akan membantu anda mencapai matlamat perniagaan anda untuk menilai berapa banyak masa yang mereka perlukan untuk menyelesaikan tugas mereka. Contohnya, jika menempah sistem telefon baru, minta orang telekomunikasi berapa lama masa yang diperlukan untuk peralatan yang hendak dipesan, dihantar dan dipasang.
Kumpulkan semua tarikh dan mulakan draf garis masa perniagaan. Menilai betapa realistik jangka masa anda muncul, kos yang berkaitan dengan projek dan kemungkinan matlamat anda. Sediakan untuk garis masa jangka pendek dan ramalan jangka panjang.
Dokumen garis masa perniagaan anda dalam aplikasi perisian seperti Microsoft Excel, Project atau PowerPoint. Buat dokumen yang boleh dicetak, boleh diakses dan mengandungi pecahan tonggak dengan tarikh sasaran.
Mengedarkan garis masa perniagaan anda kepada orang lain yang terlibat dengan perniagaan anda dan minta mereka menyemak dan memberi maklum balas mengenai garis masa cadangan anda. Berdasarkan cadangan mereka, edit dan selesaikan garis masa anda seperti yang diperlukan.
