Perancangan sumber daya perusahaan, atau ERP, menguruskan sumber syarikat melalui sistem perisian. ERP direka untuk mempromosikan aliran kerja yang lebih lancar, lebih cekap di kalangan semua pihak, baik dalaman dan luaran, dari perbadanan yang diberikan. Bagi syarikat yang ingin menyatukan semua fungsi perniagaan dan meningkatkan produktiviti keseluruhan, kelebihan dan kekurangan ERP perlu dipertimbangkan.
Kelebihan: Integrasi
Kelebihan ERP yang paling penting adalah boleh dikatakan keupayaannya untuk mengintegrasikan hampir semua jabatan perniagaan sebuah syarikat ke satu platform tunggal. Sebagai tambahan kepada penyegerakan aliran kerja, ERP juga membawa kepada pengoptimuman keputusan global, gambaran yang lebih jelas mengenai fungsi perusahaan dan prestasi yang lebih cepat.
Kelemahan: Kos Permulaan
Kelemahan utama ERP adalah kos permulaan keseluruhannya. Pelaksanaan ini memerlukan perkakasan baru, latihan dan perunding untuk memberi arahan selain daripada perisian itu sendiri. Ini mewujudkan tag harga yang tinggi yang mungkin tidak dapat diterima oleh syarikat-terutamanya untuk sistem yang tidak dapat menjamin keuntungan.
Kelebihan: Mengurangkan Kos Operasi
Sebaik sahaja kos permulaan ERP dilancarkan, pengguna boleh menemui ganjaran untuk usaha mereka dalam bentuk kos operasi yang dikurangkan. ERP membolehkan syarikat mempunyai lebih banyak kawalan ke atas pemasaran, pengeluaran dan inventori. Ini mengurangkan kos serta bergantung pada sokongan meja bantuan.
Kelemahan: Keselamatan Luaran
Direka dengan keselamatan dalaman sebagai keutamaan No. 1, ERP adalah kurang bernasib baik oleh kelemahannya terhadap ancaman keselamatan luaran. Serangan luaran boleh datang dalam bentuk serangan kamus yang bertujuan untuk memecahkan kata laluan yang lemah atau aplikasi yang dibanjiri oleh melimpah buffer yang membolehkan akses hacker mudah. Kaedah lain termasuk memalsukan pengguna ke dalam kelayakan membocorkan-ini boleh menyebabkan penggodam memasuki sistem sebagai pengguna yang dibenarkan.
