Struktur organisasi boleh membuat atau memecah perniagaan. Pengurusan kanan dan pelaporan menaik mesti menyediakan asas yang kuat untuk pekerja supaya mereka cukup bermotivasi. Apabila terdapat keretakan dalam struktur ini, atau kekurangan pemikiran ke hadapan, perniagaan menjalankan risiko kehilangan pekerja terbaik mereka kerana kurangnya motivasi dalam syarikat.
Keyakinan
Apabila perniagaan atau syarikat mempunyai struktur organisasi yang kuat dan konsisten, pekerja berasa selamat dalam pekerjaan mereka. Jika organisasi anda mempunyai sejarah menyewa dari dalam, mempromosikan pekerja yang berkesan dan panjang umur, ini mengilhami pekerja semasa dan membolehkan mereka untuk melepaskan ketakutan mereka kehilangan pekerjaan atau salah pengurusan, dan menumpukan diri kepada kedudukan mereka. Dalam artikel untuk AllBusiness.com, Peter Christensen mencatat teori Abraham Maslow bahawa semua tingkah laku manusia diperintah oleh kepuasan setiap individu dengan lima tahap keperluan manusia. Kedua dalam senarai ini adalah keselamatan dan keselamatan. Adalah selamat untuk menyatakan bahawa orang yang mempunyai keyakinan terhadap struktur pengurusan mereka akan memberi tindak balas positif kepada organisasi mereka.
Matlamat yang Dikongsi
Apabila perniagaan anda mempunyai struktur organisasi yang telus, anda mempunyai saluran untuk berkongsi matlamat dan rancangan korporat dengan pekerja anda. Apabila anda berkongsi matlamat ini dan menyelaraskannya dengan matlamat peribadi pekerja anda, anda boleh menggerakkan pasukan ke hadapan dengan cara yang produktif. Apabila pengurusan organisasi anda membuat belanjawan baru dan pelan perniagaan untuk tahun berikutnya, bagikan butir-butir penting dengan pengurusan peringkat pertengahan dan tugas mereka untuk membuat rancangan yang sama dengan ahli pasukan mereka. Matlamat pembangunan profesional setiap pekerja harus selari dengan matlamat korporat. Apabila matlamat perniagaan dipenuhi, pekerja harus dimaklumkan supaya mereka dapat mengukur kemajuan mereka sendiri terhadap syarikat itu.
Akauntabiliti
Pertubuhan korporat yang berkesan mempunyai garis pelaporan yang jelas. Ini bermakna jika seorang pekerja mempunyai idea, cabaran, masalah atau masalah, dia tahu siapa yang perlu dibicarakan. Apabila syarikat tidak mempunyai struktur organisasi yang kukuh, peluang dan aduan boleh hilang. Syarikat terbaik mempunyai saluran komunikasi yang kuat yang dibina ke dalam struktur organisasi mereka. Hasilnya adalah pekerja yang tahu mereka mempunyai peluang untuk berkongsi idea serta peluang untuk membincangkan masalah. Ini juga mewujudkan budaya di mana pengurusan dan pekerja bertanggungjawab untuk kejayaan dan kesilapan. Semakin banyak akauntabiliti pekerja anda, semakin besar kemungkinan mereka bekerja untuk mencapai kejayaan.
