Capex, atau perbelanjaan modal, adalah nyawa daripada mana-mana syarikat yang sedang berkembang. Apabila operasi berkembang, begitu juga keperluan modal tambahan untuk membeli peralatan terbaik dan paling efisien. Syarikat matang tidak perlu melabur dalam modal baru, tetapi mereka perlu melabur dalam penyelenggaraan modal yang dibeli. Inilah sebab mengapa kebanyakan belanja modal menyediakan jumlah tertentu untuk perbelanjaan modal baru dan perbelanjaan modal lama. Cabarannya adalah untuk semua orang bersetuju dengan gabungan yang terbaik.
Dapatkan belanjawan dari tahun sebelumnya. Minta ini daripada penganalisis kewangan atau pengawal syarikat.
Kenal pasti perbezaan antara belanjawan belanja modal untuk penyelenggaraan dan bajet belanja untuk membeli modal baru. Syarikat-syarikat dalam pengembangan atau pertumbuhan biasanya menggunakan keuntungan untuk membeli capex baru, sedangkan syarikat matang mungkin terutamanya tertumpu pada bajet perbelanjaan modal. Kebanyakan syarikat mempunyai gabungan kedua-duanya.
Mohon masukan dari semua ketua jabatan atas belanja modal yang diminta. Nasihatlah ketua-ketua jabatan untuk menilai keperluan perbelanjaan dan hasil relatif dari permintaan.
Lengkapkan belanjawan capex. Menggabungkan permintaan yang memenuhi penerimaan kewangan bagi kedua-dua capex penyelenggaraan (yang biasanya diperlukan) dan permintaan baru.
