Bagaimana Membangunkan Pengaruh & Menjadi Pemimpin yang Baik

Anonim

Tujuan kepemimpinan adalah untuk mempengaruhi dan membimbing individu dan organisasi ke arah tujuan bersama. Seorang pemimpin berjaya jika dia dapat meyakinkan para pengikut untuk percaya pada kebolehan dan penglihatannya. Para pemimpin trait mempunyai ciri-ciri watak seperti etika, kepercayaan, kecerdasan dan perpanjangan, yang memudahkan mereka memperoleh penghormatan dan memegang peranan kepimpinan. Para pemimpin ini biasanya dirujuk sebagai pemimpin yang lahir. Kebanyakan pemimpin, bagaimanapun, memperoleh pengetahuan dan kemahiran untuk tujuan mengarahkan orang lain ke arah kejayaan. Para pemimpin ini dirujuk sebagai pemimpin proses kerana mereka terus terlibat dalam kegiatan pendidikan untuk memotivasi orang lain dan mencapai matlamat. Kemahiran kepimpinan yang baik boleh dipelajari oleh sesiapa sahaja.

Menjadi pakar di pekerjaan anda. Sukar untuk meyakinkan orang lain untuk mempercayai kepimpinan anda jika anda tidak mempunyai kemahiran untuk berjaya. Ambil kelas; mendidik diri anda pada semua aspek pekerjaan anda. Ini akan membantu anda untuk menghormati pengikut anda.

Berkomunikasi dengan penglihatan anda. Wawasan yang jelas akan membantu pengikut anda mengetahui apa yang perlu dilakukan dan akan menghapuskan kekeliruan. Terangkan bagaimana setiap individu menyumbang kepada kejayaan keseluruhan syarikat.

Memahami sifat manusia dan menangani keperluan individu. Pemimpin benar-benar peduli kepada orang yang mereka jalankan. Mereka tahu bahawa setiap individu memerlukan gaya pengurusan yang berbeza. Sebagai contoh, seseorang pekerja mungkin bermotivasi tetapi mungkin kurang kemahiran teknikal. Seorang lagi pekerja mungkin secara tekal tetapi berjuang untuk menyelesaikan projek tepat waktu. Menilai keperluan setiap individu untuk menentukan cara terbaik untuk membantu mereka berjaya.

Mewujudkan ciri-ciri sifat yang baik seperti integriti, penghormatan, komunikasi terbuka, etika kerja yang tinggi dan kreativiti.

Buat keputusan yang tepat pada masanya. Gunakan kemahiran dan penilaian menyelesaikan masalah untuk menyelesaikan projek tepat waktu dan memastikan syarikat bergerak ke hadapan. Mengadakan mesyuarat tetap, mengemas kini pasukan anda mengenai status projek.

Berikan orang lain peluang untuk menyatakan idea dan menyumbang secara kreatif kepada pertumbuhan syarikat. Pemimpin yang baik menyediakan platform untuk orang lain untuk menyumbang dan membangun secara profesional.