Tempat kerja yang ditimbulkan dengan semangat berpasukan adalah satu yang bertenaga, inovatif dan bermotivasi. Pekerja tidak sabar-sabar untuk berkerja kerana ia adalah tempat di mana mereka boleh berkembang secara profesional dan menikmati syarikat rakan sekerja. Jika anda seorang ketua pasukan atau pengurus, bekerjasama untuk membentuk pekerja anda dalam satu pasukan. Tindakan anda dapat mewujudkan semangat berpasukan di tempat kerja dan menjadikan jabatan anda lebih efektif dan produktif.
Berkongsi misi yang sama. Pasukan anda wujud atas alasan. Pastikan semua orang tahu apa sebab itu dan bahawa mereka berkongsi wawasan pasukan. Bercakap tentang mengapa pasukan itu wujud dan mintalah semua orang menyumbang pandangan. Minta pasukan untuk membuat pernyataan misi dan objektif senarai untuk membantu pasukan mencapai misi tersebut.
Bersetuju dengan nilai-nilai pasukan atau unit kerja. Membantu pekerja mencapai persetujuan meningkatkan komitmen mereka kepada pasukan dan kesanggupan mereka untuk bekerja dengan semangat dan tenaga.
Buat peluang pembelajaran sepanjang hayat yang tersedia untuk ahli pasukan. Ini memberi mereka alasan untuk melabur dalam pasukan. Apabila ahli pasukan meningkatkan kemahiran mereka, mereka saling menghargai satu sama lain untuk apa yang mereka dapat bawa ke pasukan. Ini meningkatkan komitmen mereka kepada satu sama lain dan meningkatkan semangat berpasukan.
Bawa orang ke pasukan anda yang mewakili campuran dalam temperamen. Orang yang berbeza perlu mengisi peranan yang berbeza di dalam pasukan untuk menjadi berkesan. Mewujudkan semangat berpasukan dengan membawakan kepada orang-orang yang boleh menjadi pemimpin, penerus, penganjur dan pemikir.
Pegang semua ahli pasukan yang sama-sama bertanggungjawab untuk memenuhi tugas mereka. Apabila semua orang menarik beratnya sendiri, setiap ahli pasukan lebih komited dan lebih teruja menjadi sebahagian daripada pasukan. Apabila semua orang bertanggungjawab, semua orang lebih bersedia untuk melakukan pada tahap yang lebih tinggi.
Berkomunikasi dengan baik dengan semua ahli pasukan. Pastikan mereka dimaklumkan mengenai apa yang perlu mereka ketahui, dengar secara aktif dan terbuka dan sahih dalam semua yang anda berkomunikasi. Jangan menyimpan maklumat, tetapi menyebarkannya secara meluas dalam pasukan anda. Jangan biarkan ahli pasukan anda terkejut dengan berita bahawa anda sepatutnya memberitahu mereka.
Sediakan ahli pasukan anda dengan sumber yang mereka perlukan untuk mencapai matlamat mereka. Tiada yang lebih membosankan daripada yang diharapkan untuk melaksanakan tugas yang anda tidak mempunyai sumber yang sesuai.
Menguruskan konflik dengan berkesan. Tempat kerja yang bertenaga dengan pekerja termotivasi tidak dapat dielakkan mengalami konflik. Benarkan konflik yang produktif berlaku, tetapi pastikan ada persekitaran di mana perbezaannya dihormati dan pelbagai penyelesaian dan idea dialu-alukan. Alamat konflik dengan segera dan gunakan prosedur yang dipersetujui untuk menyelesaikan perbezaan.
Petua
-
Pasukan biasanya melalui beberapa peringkat pembangunan. Tahap-tahap ini biasanya dikenal pasti sebagai pembentukan, menyerang, norming, melakukan dan menunda (atau mengubah).
