Kisah perniagaan adalah latihan kreatif yang direka sebagai pendahulu kepada cadangan perniagaan yang formal. Tujuan naratif perniagaan adalah untuk membolehkan anda menyusun dan menyatakan idea perniagaan anda secara bebas dan kreatif. Unsur-unsur naratif perniagaan anda juga boleh digunakan untuk merangka dan menyusun cadangan perniagaan terakhir anda. Menulis naratif perniagaan memerlukan anda untuk merangka dan menyusun idea perniagaan awal sebelum menyusunnya bersama dalam kisah yang bersatu padu.
Sediakan dan merancang untuk naratif perniagaan anda. MBA Harian mencadangkan brainstorming idea perniagaan anda sekurang-kurangnya 15 minit, menulis tentang segala-galanya, termasuk produk, kakitangan, pengurusan, lokasi, penonton sasaran, kebimbangan, masalah dan pesaing. Pakar perniagaan yang memenangi anugerah Steve Denning mencadangkan mengumpulkan semua nota, surat-menyurat e-mel dan juga coretan yang dihasilkan secara semulajadi semasa merenungkan idea perniagaan anda.
Kumpulkan idea berulang mengenai perniagaan anda dalam format senarai. MBA Harian menekankan pentingnya istilah, frasa dan konsep utama yang berkaitan dengan idea perniagaan anda, sementara Denning mendorong anda untuk memberi tumpuan kepada masalah berulang yang anda alami yang memberi inspirasi kepada anda untuk mengimpikan idea perniagaan anda.
Serlahkan tema, trend, frasa, idea, terma, masalah dan penyelesaian berulang dalam nota yang anda kumpulkan. Konsep-konsep ini mungkin akan menjadi komponen penting dalam naratif perniagaan masa depan anda.
Bina nama untuk perniagaan anda berdasarkan idea awal anda, serta konsep yang disoroti dari aktiviti brainstorming anda. Perniagaan yang dinamakan akan menjadi tokoh utama atau "watak" naratif anda. Sekiranya anda sedang berusaha untuk mengembangkan nama perniagaan, berikan perniagaan anda nama generik, tetapi jangan lupa untuk mengisi nama pilihan anda kemudian.
Kraf penerangan tentang apa yang dilakukan oleh perniagaan anda dan mengapa ia tidak seperti perniagaan lain. Mulakan setiap ayat dengan kata-kata tindakan, seperti "persiapkan," "berkumpul," "menyerlahkan," "membangunkan" dan "kerajinan."
Kenal pasti pasaran dan pelanggan tertentu yang akan disampaikan oleh perniagaan anda dan keperluan khusus pelanggan yang akan ditangani oleh perniagaan anda.
Huraikan matlamat perniagaan anda dan sumber dan tindakan yang berbeza yang anda perlukan untuk mencapai matlamat tersebut. Kelayakan setiap sumber atau tindakan yang diperlukan dengan gambaran bagaimana anda akan memperoleh atau mencapainya.
Selesaikan kisah anda dengan keterangan kenapa anda yakin perniagaan anda akan berjaya. Denning percaya anda perlu menggambarkan persamaan antara diri anda dan pemimpin perniagaan yang lain dan model perniagaan anda dan perniagaan lain yang berjaya di dunia.
Berkumpul naratif perniagaan anda. MBA Harian mencadangkan mengikuti format bildungsroman asas, di mana anda memperkenalkan dan menggambarkan watak utama anda (nama perniagaan), yang kemudian dihadapkan dengan usaha yang mencabar (matlamat perniagaan), termasuk halangan yang harus diatasi oleh karakter (bisnis) (mencapai spesifik pasaran dan pelanggan) dan bagaimana ia mencapai kejayaan. Idea naratif lain termasuk perumpamaan yang menyelaraskan pelan perniagaan anda dengan usaha perniagaan yang berjaya yang lain, mengenal pasti persamaan antara keduanya, dan biografi, yang mengikuti anda melalui perumusan, pembangunan dan pemeliharaan pelan perniagaan anda.
