Bagaimana Melakukan Analisis Syarikat

Analisis syarikat adalah penilaian menyeluruh terhadap sesebuah organisasi. Analisis memberikan wawasan untuk menyelaraskan proses dan meningkatkan potensi pendapatan. Gambar dari syarikat dari analisis mesti melihat faktor dalaman dan luaran.Untuk memulakan analisis, anda perlu membayar untuk perisian atau menggunakan templat untuk memastikan semua kawasan syarikat dilindungi dengan berkesan.

Perkara yang anda perlukan

Templat
Perisian (pilihan)

Tentukan jenis analisis yang paling sesuai untuk syarikat anda. Contohnya, perisian perisikan perniagaan mungkin menelan belanja ribuan dolar, sementara kaedah yang lebih murah menggunakan templat percuma untuk mencapai matlamat yang sama. Sesetengah syarikat mempunyai teknologi canggih yang terintegrasi ke dalam proses harian, jadi mereka mungkin lebih baik berkhidmat dengan jenis penyelesaian tertentu untuk menganalisis syarikat. Sebaliknya, perniagaan mudah seperti salon kuku mungkin tidak memerlukan perisian perisikan perniagaan mewah untuk melakukan analisa syarikat.

Kaedah analisis penyelidikan. Untuk melakukan analisis syarikat, anda mesti memahami hasil yang diharapkan untuk melakukannya.Analisis harus menjawab apa yang dilakukan dengan betul dan salah berdasarkan penilaian menyeluruh (iaitu, hari, bulan). Terdapat kaedah analisis untuk kewangan, pemasaran, sumber manusia dan banyak lagi. Oleh itu, anda mesti memilih jenis yang sesuai untuk analisis syarikat untuk menjadi berkesan. Contohnya, seorang usahawan solo sepatutnya dapat mengelakkan analisis sumber manusia kerana tidak ada pekerja. Rujuk seksyen Sumber untuk perihalan mengenai jenis perisian perisikan perniagaan.

Melaksanakan kaedah yang dipilih untuk melakukan analisa syarikat. Ia mesti meliputi faktor dalaman dan luaran yang mempengaruhi perniagaan. Sebagai contoh, kegawatan pekerja tidak pernah baik sebagai isu dalaman. Juga, penjenamaan miskin adalah masalah luaran yang akan menjejaskan jualan. Analisis syarikat harus mendedahkannya dengan menggunakan perisian atau kaedah manual dari templat. Perisian akan menunjukkan peratusan dan gambar rajah untuk menentukan kawasan untuk memperbaiki, sementara template memerlukan pemikiran yang lebih bebas. Templat, seperti Analisis SWOT, memerlukan orang untuk berfikir secara kritikal tentang keadaan kompetitif yang mengelilingi seluruh syarikat untuk menyelesaikan analisis. Satu contoh rajah templat SWOT terdapat dalam bahagian rujukan.

Gunakan statistik untuk menyokong semua penemuan utama. Sebagai contoh, tentukan bilangan orang yang berjalan di kedai, tetapi tidak pernah membeli apa-apa. Ketahui sebab dengan membuat tinjauan keluar ringkas. Dapatkan wawasan tentang apa yang pekerja anda boleh lakukan dengan lebih baik mengikut pelanggan. Kemudian kumpulkan data dari pekerja dengan mendapatkan maklum balas mereka. Tanya soalan mengenai pelaksanaan tugas mereka. Sebagai contoh, ejen jualan runcit mungkin tidak mengetahui produk dengan cukup baik untuk mengatasi ragu-ragu pelanggan. Analisis yang dihasilkan dari hubungan langsung akan membantu menentukan di mana syarikat sedang menuju.

Semak semula keputusan dan cubalah untuk membetulkan kelemahan. Gunakan analisis syarikat untuk menyimpulkan isu-isu dan menentukan penyelesaian yang mungkin. Analisisnya adalah untuk memberikan gambaran syarikat pada masa tertentu, sehingga menyediakan cara terbaik untuk meningkatkan perusahaan secara internal dan eksternal.