Cara Menggunakan Hierarki Keperluan Maslow untuk Meningkatkan Motivasi Pekerja

Anonim

Kebanyakan ekonomi adalah mengenai insentif dan mewujudkan sebab-sebab bagi orang untuk mengubah atau mengubah tingkah laku. Ini pada akhirnya tentang motivasi, yang didorong oleh kewujudan keperluan. Abraham Maslow membangunkan model berasaskan keperluan yang menunjukkan bahawa keperluan seperti keselamatan dan kesihatan mesti dipenuhi sebelum seseorang boleh memberi tumpuan kepada keperluan seperti pengarahan diri. Tidak lama sebelum dunia pengurusan menyebarkan teori Maslow ke dalam pengurusan sumber manusia.

Fokus pada penjagaan kesihatan dan keperluan fisiologi. Ini adalah tahap keperluan pertama, menurut Maslow. Sediakan pilihan penjagaan kesihatan tambahan untuk pekerja anda. Sediakan cara untuk mereka mendapatkan penjagaan kesihatan di tempat kerja serta di pejabat doktor mereka sendiri. Kurangkan kos yang berkaitan dengan penjagaan kesihatan dan memberi tumpuan kepada kesihatan di tempat kerja dengan anugerah untuk program kecergasan dan matlamat penurunan berat badan. Kafeteria dalaman yang murah untuk pekerja dan pusat kecergasan adalah cara terbaik untuk mempromosikan kesihatan dan kesejahteraan.

Berkonsentrasi pada keselamatan. Buat seminar tenaga kerja mandatori dan latihan mengenai apa yang perlu dilakukan sekiranya berlaku kecemasan. Ini termasuk bahaya kebakaran, peristiwa berkaitan cuaca dan pengetahuan tentang bahan berbahaya. Ini juga termasuk amaran visual bahaya di tempat seperti tangga, lif atau lantai basah.

Buat cawangan sosial untuk pekerja. Ini termasuk menyediakan cara bagi pekerja untuk mengenali satu sama lain dengan pembina pasukan dan sukan. Kelompok-kelompok afiniti adalah hebat untuk membina orang ramai dalam suasana sosial di tempat kerja. Jika boleh, berikan tiket percuma atau diskaun untuk acara kebudayaan dan sosial di komuniti anda.

Benarkan pekerja menumpukan perhatian dan harga diri. Ini adalah dua tahap keperluan tertinggi, menurut Maslow. Menggalakkan pendidikan berterusan dan menyediakan program penggantian tuisyen untuk pekerja. Menaja acara amal dengan United Way. Semua tindakan ini dapat membantu para pekerja mencapai potensi penuh mereka, yang pada akhirnya akan memberi manfaat kepada syarikat.