Bagaimana Mengurus sebagai Fungsi Pengurusan. Penganjuran biasanya dianggap sebagai langkah kedua dalam kitaran pengurusan. Penganjuran adalah fungsi pengurusan yang berkaitan dengan membawa bersama sumber-sumber yang diperlukan dan mengaturnya agar individu dapat melaksanakan kegiatan mereka dengan lebih cekap. Ia melibatkan diri dengan pembahagian, koordinasi dan kawalan kerja serta aliran maklumat dalam organisasi atau perniagaan.
Tentukan aktiviti dan tugas apa yang perlu diselesaikan. Tangkap pembahagian buruh ini secara pictorially pada carta organisasi. Kongsi carta dengan kedua-dua pengurus dan pekerja.
Perwakilan kuasa kepada pekerja lain. Kuasa adalah kuasa sah yang dilaburkan dalam individu. Menugaskan pihak berkuasa kepada individu yang berkelayakan lain untuk membolehkan pihak pengurusan mengutamakan masa mereka dengan lebih cekap. Ia membebaskan mereka daripada tugas rutin dan membolehkan mereka menghabiskan lebih banyak masa pada tugas yang lebih tinggi.
Pantau prestasi pekerja. Pastikan pekerja berasa selesa bertanya dan meminta bantuan apabila masalah timbul. Bekerjasama dengan pengurus dan penyelia untuk menjamin kebahagiaan pekerja.
Buat kumpulan logik aktiviti dan kenalpasti kombinasi sebagai komponen kerja. Memastikan aktiviti disambung secara berkesan. Menggabungkan aktiviti logik dan kumpulan seperti pekerjaan di bawah otoritas seorang pengurus tunggal untuk tujuan perancangan, penganjuran dan kawalan.
Memantau hasil dan menyesuaikan diri berdasarkan tuntutan organisasi yang berterusan dan masa depan. Menilai dan menilai semula organisasi dan jabatan untuk memastikan kecekapan.
Amaran
Perwakilan tidak membebaskan seorang pengurus dari akauntabiliti. Seorang pengurus bertanggungjawab terhadap tindakan bawahannya.
