Cara Menulis Pelan Pampasan. Pelan pampasan yang anda tulis untuk syarikat anda mesti menyediakan pengurus anda dengan alat penting untuk memanfaatkan mereka yang melaporkan kepada mereka. Pelan pampasan syarikat yang direka dengan baik adalah salah satu yang memberi ganjaran produktiviti secara adil, berkesan dan cekap. Ia sepatutnya membolehkan anda fleksibiliti untuk bertindak balas kepada keperluan syarikat, tetapi melindungi anda daripada sentiasa harus bertindak balas terhadap keadaan individu.
Tulis Pelan Pampasan yang Akan Menentukan Ujian Masa
Termasuk setiap bentuk pampasan yang biasanya tersedia untuk pekerja anda apabila anda menulis pelan pampasan syarikat anda. Ini termasuk, jika ada gaji, bonus, produktiviti dan insentif merit, gaji dan masa lampau, masa pampasan, masa berbayar dan pengaturan belian semula yang berkaitan, rancangan 401k dan faedah persaraan lain, opsyen saham dan rancangan perkongsian keuntungan lain, manfaat kesihatan, pembayaran balik tuisyen, nilai manfaat di tempat seperti penjagaan anak syarikat dan faedah sampingan lain.
Tentukan polisi syarikat anda mengenai jam kerja, waktu istirahat, masa lapang dan masa pampasan dan waktu berbayar termasuk cuti, percutian, cuti sakit dan hari-hari peribadi dalam pelan pampasan anda. Walaupun pelan pampasan anda bukan kontrak quid pro quo, ia adalah tempat yang tepat bagi anda untuk menyatakan dengan jelas apa yang dibayar oleh pekerja anda, dari segi masa kerja.
Menetapkan gred dan langkah-langkah pampasan minimum atau dasar di dalam syarikat anda berdasarkan tajuk pekerjaan, keterangan kerja, kelayakan dan pendidikan, status pekerja sebagai gaji gaji atau per jam, pengalaman profesional dan panjang perkhidmatan. Minimum ini mencerminkan apa yang akan anda bayar dalam gaji dan upah.
Tambahan pampasan asas dengan bonus dan merit atau insentif produktiviti yang membolehkan anda fleksibiliti maksimum untuk memberi ganjaran prestasi. Struktur elemen-elemen kompensasi anda untuk menggalakkan setiap pekerja jangka panjang untuk menjangkakan bahawa prestasi akan dihargai tanpa mengikat tangan anda atau mewujudkan rasa kelayakan di kalangan pekerja anda.
Tekankan dolar yang anda belanjakan pada manfaat selepas cukai, seperti liputan kesihatan, supaya pekerja anda memahami bahawa anda menyumbang dolar ini sebagai sebahagian daripada pampasan keseluruhan mereka dan bahawa dolar selepas cukai jauh lebih berharga kepada mereka daripada pra- cukai dolar.
Menggambarkan tempat kerja, industri dan persekitaran geografi syarikat anda dalam menentukan tahap dan langkah-langkah pampasan. Anda ingin membayar apa yang anda perlukan untuk menarik pekerja yang terbaik, tetapi dengan perbezaan kos hidup, sebuah syarikat yang berpangkalan di Charlotte tidak perlu membayar pekerja mereka apa yang perlu mereka buat jika mereka berpusat di Palo Alto.
Petua
-
Pilih dan laksanakan polisi manfaat dengan berhati-hati supaya anda boleh yakin dengan kebolehpercayaan vendor manfaat anda dan merayu kepada pekerja anda dan keupayaan syarikat anda untuk terus membiayai faedah untuk jangka panjang.
