Pelan pampasan gaji yang ditulis dengan baik boleh menjadi alat yang sangat berharga. Ia jelas berkomunikasi kepada para pekerja bagaimana mereka dapat memanfaatkan usaha mereka untuk syarikat itu. Ia juga memberi inspirasi berharga kerana para pekerja dapat melihat dengan tepat bagaimana untuk mendapatkan dari mana mereka berada di mana mereka mahu menjadi. Secara umum, anda ingin mengelakkan jumlah dollar yang tepat ketika menulis rencana gaji. Sebaliknya berurusan dalam peratusan. Sebagai contoh: "Pekerja yang berjaya menyelesaikan metrik kerja ini layak untuk kenaikan gaji tiga peratus dalam gaji kasar."
Senaraikan semua faedah yang wujud tanpa pengalaman atau prestasi. Ini biasanya termasuk insurans kesihatan, manfaat persaraan dan faedah pekerja seperti faedah kesihatan atau tempat letak kereta bersubsidi.
Tetapkan julat gaji asas untuk setiap jawatan. Ini tidak perlu menjadi sebahagian daripada pelan yang diterbitkan, tetapi boleh membantu anda mengerjakan model matematik tentang bagaimana kenaikan gaji dan pelan bonus boleh diperbesar.
Tentukan bagaimana anda akan mengukur prestasi pekerja. Struktur meningkatkan gaji biasanya berfungsi dengan baik dengan potensi peningkatan yang dinilai (iaitu, pekerja "A" mendapat kenaikan tinggi, pekerja "B" mendapat kenaikan kecil dan pekerja "C" tidak mendapat kenaikan). Sertakan pengalaman dan masa kerja di antara kriteria prestasi anda, kerana semua pekerja memerlukan kenaikan sesekali untuk menangani inflasi.
Tentukan metrik khusus yang akan anda gunakan untuk menilai setiap aspek prestasi pekerja yang anda ingin ukurkan. Sebaik sahaja anda telah memilih metrik, tentukan piawaian yang mana pekerja akan layak untuk kenaikan gaji.
Tentukan masa penilaian pekerja. Biasanya, ini adalah berdasarkan masa ("Kakitangan akan dikaji semula dua kali setahun pada selang enam bulan") atau berdasarkan prestasi ("Pekerja akan dinilai untuk menaikkan gaji setelah mencapai X").
Sediakan proses rayuan. Jika seorang pekerja merasa dia telah menerima ulasan yang tidak adil, kajian menunjukkan walaupun ilusi didengar akan membantu dengan semangat pekerja itu. Proses semakan langkah demi langkah untuk penilaian yang dipertikaikan akan membuat pendengaran benar secara sistematik.
Amaran
Berunding dengan peguam syarikat anda sebelum membuat sebarang pelan pampasan. Undang-undang pekerjaan adalah kompleks walaupun tanpa mencerminkan esoterika faedah persaraan dan insurans. Penalti untuk membuat kesilapan boleh menjadi teruk.
