Mengagihkan bonus kepada pekerja sejam adalah cara yang berkesan untuk memberi motivasi dan memberi ganjaran kepada mereka. Malangnya, banyak syarikat tidak berada dalam kedudukan hanya untuk membuang wang pada pekerja setiap kali dia mencapai ukuran kejayaan. Sebuah syarikat perlu melihat kewangannya, memperuntukkan wang dengan betul dan menganugerahkannya di mana merit. Ini membolehkan majikan untuk mengagihkan bonus tanpa menyebabkan tekanan kewangan yang tidak perlu.
Alihkan dana untuk bonus apabila membangunkan anggaran anda. Jumlah yang ada bergantung pada kejayaan syarikat anda, unjuran anda untuk tahun yang akan datang dan bilangan pekerja setiap jam.
Menetapkan jumlah setiap bonus. Ia boleh menjadi jumlah yang rata (seperti $ 1,000 pada akhir tahun), ia boleh menjadi peratusan (seperti 3 peratus daripada gaji tahunan pekerja), atau ia boleh menjadi tambahan kepada kadar setiap jam (satu setengah kali setiap jam kadar apabila pekerja mencapai ambang).
Tetapkan masa dan kekerapan yang bonusnya akan dibayar. Sebagai contoh, bayar bonus pada akhir tahun, suku tahunan, bulanan atau setelah selesai projek khas atau kerja yang luar biasa. Sekiranya bonus akan dibayar berdasarkan prestasi, tetapkan topi supaya anda tidak mengatasi anggaran.
Mengedarkan bonus mengikut pelan. Termasuk wang tambahan dalam gaji pekerja atau sebagai cek berasingan. Sekiranya anda memberi banyak bonus, lebih berkesan kos untuk memasukkan dana dalam satu cek yang bertentangan dengan mengeluarkan yang berasingan.
