Sekiranya anda telah membangunkan program latihan untuk pekerja sebelum ini, anda tahu bahawa dengan kepekatan tertentu, membangunkan kandungan adalah bahagian yang mudah. Bagaimana pekerja dan organisasi anda menerima kandungan itu berisiko, terutamanya jika latihan kepelbagaian rasmi agak baru kepada organisasi anda. Ingat bahawa pekerja yang berlainan menerima kandungan latihan dalam pelbagai cara. Objektif anda adalah untuk membangunkan kandungan yang bersifat neutral, inklusif untuk program latihan kepelbagaian anda.
Pekerja tinjauan di organisasi anda. Jangan bermula dari awal. Program latihan kepelbagaian harus mencerminkan penerima. Membangunkan apa yang dihadapi oleh pekerja yang kini dihadapi supaya latihan dapat menangani isu-isu ini.
Membangunkan seksyen latihan di sekitar jantina. Sama ada berkata atau tidak, pekerja mempunyai kecenderungan semula jadi untuk memainkan peranan jantina di tempat kerja. Peserta latihan harus dapat membincangkan bagaimana ia menjadi seorang lelaki atau wanita yang bekerja untuk organisasi anda. Anda harus menangani sebarang dasar tempat kerja yang berkaitan dengan jantina, seperti diskriminasi gender atau gangguan seksual.
Bina seksyen etnik. Ini akan menjadi sebahagian besar latihan, memandangkan pelbagai etnik yang mungkin wujud di dalam organisasi anda. Pekerja juga boleh berinteraksi dengan klien atau pengundi luar latar belakang etnik yang berlainan. Walaupun organisasi anda terutamanya homogen dari sudut etnik, peserta harus membincangkan etnik mereka sendiri dan juga orang lain. Juga membincangkan topik seperti bahasa --- kata-kata atau frasa khusus untuk etnik atau serangan tertentu ke etnis tertentu --- dan persepsi atau stereotaip. Berikan apa-apa dasar yang berkaitan dengan etnik seperti diskriminasi kaum atau perkauman kaum.
Sertakan bahagian pandangan agama dan politik. Peserta boleh membincangkan bagaimana mereka mempercayai majikan mereka mengendalikan bidang ini, sama ada mereka merasa cukup selesa untuk membincangkan isu-isu ini dalam persekitaran kerja. Berkomunikasi bahawa tidak penting untuk semua orang bersetuju dengan pandangan agama atau politik tertentu, tetapi setiap pekerja harus menghormati mereka dan hak kolej mereka untuk mereka.
Kumpulkan maklum balas daripada peserta sebaik mungkin apabila latihan selesai. Ia biasanya yang paling berguna untuk mengambil pendekatan dua langkah. Mengedarkan borang penilaian untuk peserta disiapkan pada akhir latihan. Kemudian, pertimbangkan untuk menghantar permintaan tambahan melalui e-mel untuk menangkap sebarang pemikiran sisa. Gunakan maklum balas ini untuk memupuk perkembangan program latihan kepelbagaian anda.
Petua
-
Pertimbangkan untuk mengembangkan latihan untuk memasukkan bidang tambahan seperti umur. Sekiranya organisasi anda mempunyai sebarang inisiatif atau program yang menangani kepelbagaian, membuat pekerja sedar mereka semasa latihan. Latihan kepelbagaian harus diwajibkan untuk semua staf, jika memungkinkan, supaya semua masalah dapat ditangani dan supaya semua staf memiliki manfaat belajar dari satu sama lain.
Amaran
Latihan kepelbagaian boleh menjadi sangat kontroversi dan mencabar. Jangan putus asa. Gunakan ketegangan sebagai peluang untuk memfasilitasi pemahaman yang lebih baik mengenai isu-isu dan bagaimana mereka dapat ditangani.
