Analisis pihak berkepentingan adalah berbeza daripada analisis pemegang saham. Pemegang saham termasuk pemegang saham dan orang lain yang penting kepada syarikat yang juga termasuk kumpulan industri, orang utama, pelabur, majikan, pesara dan sesiapa sahaja yang terjejas atau boleh menjejaskan hala tuju syarikat. Analisis stakeholder digunakan untuk mencari dan menilai kepentingan pemegang kepentingan tertentu terhadap orang lain. Salah satu cara terbaik untuk melakukan analisis pihak berkepentingan adalah pada spreadsheet dengan setiap lajur yang membantu anda memberi tumpuan kepada cadangan strategi pemegang saham anda.
Menyusun semula senarai pemangku kepentingan yang berpotensi. Buat lajur ini. Tajuk lajur boleh menjadi "Pemegang Kepentingan" atau "Pemangku Kepentingan."
Lihatlah senarai pemegang kepentingan dan dalam lajur dua, masukkan kepentingan spesifik di mana pihak berkepentingan mempunyai. Fikirkan soalan "siapa yang memberi faedah" ketika melakukan bahagian ini. Namakan lajur ini "Kepentingan Pemegang Saham."
Kaji setiap pemegang kepentingan yang disenaraikan dan dalam lajur tiga, dan masukan kepentingan pemegang kepentingan untuk kejayaan organisasi. Masukkan "A" untuk yang sangat penting, "B" untuk agak penting dan "C" untuk tidak begitu penting. Panggil lajur ini "Kepentingan Stakeholder."
Strategi input untuk meningkatkan sokongan pemegang saham dalam lajur akhir. Namakan lajur ini "Strategi."
Membangunkan tidak lebih daripada tiga cadangan untuk pengurusan peringkat atas, di mana pihak berkepentingan bimbang, berdasarkan analisis. Strategi harus berorientasikan tindakan dan jelas ditakrifkan.
