Untuk mana-mana organisasi untuk berjaya, ia perlu diatur dengan baik dan mempunyai pasukan pengurusan bersedia mengambil risiko dan berusaha untuk mencapai matlamat organisasi. Perniagaan tahu ini sebagai pentadbiran. Pentadbiran perniagaan melibatkan orang-orang yang menguruskan syarikat dan pelbagai proses yang terlibat dengan menjalankannya. Ramai orang yang bercita-cita untuk bekerja di syarikat eselon atas syarikat-syarikat besar - atau bahkan untuk memulakan perniagaan kecil mereka sendiri - selalunya utama dalam pentadbiran perniagaan supaya mereka bersedia untuk menangani tugas yang kadang-kadang sukar untuk menguruskan sebuah syarikat.
Hierarki
Hierarki pentadbiran perniagaan mewakili piramid dengan lembaga pengarah di bahagian atas, pengurus di bawah, bahkan lebih banyak pembantu pengurus di bawahnya, dan banyak pekerja umum.
Kakitangan
Membuat deskripsi pekerjaan adalah salah satu tugas yang lebih penting yang terlibat dalam pentadbiran perniagaan. Seseorang memastikan bahawa keperluan syarikat dipenuhi oleh kerja yang dilakukan oleh pekerja.
Arah
Beberapa tajuk pekerjaan yang diberikan kepada mereka yang bekerja dalam pentadbiran perniagaan adalah pengarah, pentadbir atau pengurus; orang ini pergi dengan banyak nama. Mereka bertanggungjawab mengarahkan kakitangan dan jabatan masing-masing untuk memenuhi matlamat syarikat. Itulah fungsi umum pentadbiran perniagaan.
Perancangan
Sebelum apa-apa langkah dibuat - dan sebelum perniagaan dilahirkan - perancangan yang teliti perlu dilakukan untuk menentukan bagaimana perniagaan itu akan ditubuhkan, dikendalikan, dan di mana ia menuju. Ini boleh dikatakan proses yang paling penting dalam pentadbiran perniagaan.
Belanjawan
Pentadbiran perniagaan memperkatakan belanjawan untuk mengurus perbelanjaan pelbagai jabatan dan memastikan dana perusahaan tidak terlampau.
