Pengurusan operasi memberi tumpuan kepada alat dan teknik yang digunakan firma pembuatan untuk memastikan proses pengeluaran yang lancar dan berkesan. Jika syarikat menyediakan perkhidmatan, pentadbiran operasi menunjukkan kepimpinan tertinggi faktor yang dapat menopang kesetiaan pelanggan dan jualan. Disiplin menawarkan pelbagai faedah, termasuk pengesanan keuntungan yang lebih baik, kepakaran pembuatan dan pematuhan peraturan.
Pengurusan Keuntungan
Pengurusan operasi yang mantap menyebabkan kepimpinan korporat mencabar kebijaksanaan konvensional atau perasaan pekerja tentang apa yang betul secara operasi. Ringkasnya, para eksekutif kanan bergantung kepada aktiviti ini untuk mempersoalkan proses yang ada dan meminta kakitangan untuk membuat idea baru untuk melakukan perniagaan dan meningkatkan jualan. Malah, syarikat-syarikat yang berpengalaman dan pengurus operasi yang kompeten biasanya mahir memantau pendapatan dan perbelanjaan mereka. Mereka berbuat demikian dengan mencuba penyata pendapatan korporat, trend keuntungan dan laporan anggaran, untuk menamakan beberapa.
Kelebihan daya saing
Perniagaan cukup mengurus operasi mereka untuk mendapatkan pegangan faktor utama dan luaran. Faktor dalaman termasuk dasar operasi, modal intelektual dan kadar pergeseran purata. Ini mencerminkan bilangan pekerja yang meninggalkan akibat daripada peletakan jawatan, persaraan dan kematian. Pengurangan tenaga kerja paksa, seperti penamatan, tidak boleh dikira sebagai komponen laju pergeseran. Modal intelektual mewakili pelbagai kebolehan, kepakaran dan pengetahuan yang firma telah berkumpul dari masa ke masa. Faktor luaran yang dilihat oleh pengurus operasi termasuk strategi ekonomi dan pesaing. Dengan membantu firma memahami keadaan dalaman dan luarannya, pengurusan operasi meningkatkan kedudukan daya saing syarikat. Ini kerana perniagaan mendapat pemahaman yang lebih baik mengenai persekitaran operasi dan dapat menyesuaikan taktiknya dengan lebih berkesan untuk mengubah keadaan. Pakar pemasaran menggunakan konsep SWOT - kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman - untuk menggambarkan proses analisis ini.
Edge Pembuatan
Pengurusan operasi membolehkan sebuah syarikat pembuatan untuk mengubah atau memperbaiki cara ia memproduksi barang, serta bagaimana ia menyimpan barang seperti bahan mentah, barang dagangan dalam proses dan produk selesai sepenuhnya. Manfaat penting ini membantu pengeluar mengelakkan kemerosotan hutang dalam kemampuan, yang mungkin berlaku jika firma mengalami kerugian dan tidak dapat membayar liabiliti yang ada sekarang. Alat pembuatan yang digunakan dalam pengurusan operasi termasuk perisian pengeluaran bantuan komputer, program pengesanan kecacatan, perisian pengurusan gudang dan proses aplikasi kejuruteraan semula.
Pematuhan Peraturan
Dengan dengan teliti menganalisis aktiviti operasi, pengurusan korporat mengucapkan selamat tinggal kepada hari-hari denda kerajaan yang dahsyat dan keputusan pengawalseliaan yang buruk. Ketua Jabatan dan ketua segmen menetapkan kawalan dalaman yang mencukupi untuk memastikan kakitangan pangkat dan fail menjalankan tugas sesuai dengan undang-undang. Sebagai contoh, pengurusan operasi yang mencukupi membantu meningkatkan keselamatan tempat kerja, kriteria utama bahawa Pentadbiran Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan A.S. mengawal rapat.
