Perakaunan pengurusan boleh menjadi alat yang berkesan untuk perancangan perniagaan, pembangunan strategik dan pemantauan dalaman. Pada masa yang sama, terdapat potensi masalah yang boleh timbul dengan hanya bergantung pada maklumat perakaunan pengurusan. Hanya bergantung kepada perakaunan pengurusan boleh berbahaya dan memimpin perniagaan ke arah yang salah. Pengurus perlu mengetahui tentang keburukan perakaunan pengurusan supaya mereka dapat menilai maklumat yang diberikan secara kritis. Pengurus yang boleh melakukan ini akan dapat menggunakan maklumat perakaunan pengurusan bersama dengan maklumat lain untuk membuat keputusan perniagaan yang bermaklumat.
Kekurangan Standardisasi
Perakaunan kewangan adalah sangat standard, dengan akauntan kewangan yang menggunakan garis panduan seperti Prinsip Perakaunan Umum yang Diterima (GAAP). Berbeza dengan ini, perakaunan pengurusan tidak mempunyai satu set prosedur piawai. Akauntan pengurusan boleh merancang sistem dan metriknya sendiri untuk menilai kewangan sesebuah organisasi. Kelemahan ini adalah bahawa satu kaedah akauntan boleh sangat berbeza dari kaedah orang lain. Ini boleh menyebabkan ketidakkonsistenan dalam cara penanda aras dan penilaian kewangan diukur. Ia juga memerlukan akauntan untuk menjadi lebih berpengetahuan dan dapat mentafsir sistem perakaunan yang dibangunkan oleh orang lain.
Penekanan lebih lanjut mengenai Maklumat Kuantitatif
Data kuantitatif boleh menjadi penting dalam membuat keputusan perniagaan yang bermaklumat. Perakaunan pengurusan, bagaimanapun, hanya memberi tumpuan kepada langkah-langkah kuantitatif dan mengabaikan faktor-faktor yang tidak boleh diukur dalam dolar dan sen. Sebagai contoh, ia mungkin kelihatan masuk akal untuk memindahkan kemudahan pengeluaran ke rantau dengan kos upah yang lebih rendah. Perakaunan pengurusan boleh mengira penjimatan upah dan peningkatan tertentu dalam kos yang mungkin berlaku (contohnya kos penghantaran atau duti import). Walau bagaimanapun, perakaunan pengurusan tidak dapat menimbulkan faktor dalam perkara seperti tabungan yang berkaitan dengan muhibah ahli komuniti di rantau ini, atau masalah perhubungan awam yang dapat timbul dari keputusan tersebut. Perakaunan pengurusan sangat rasional, tetapi kadang-kadang secara keseluruhannya rasional boleh menjadi kelemahan.
Subjek
Perakaunan pengurusan membolehkan banyak subjektiviti ketika membuat metrik dan kaedah untuk mengukur prestasi. Ini bermasalah kerana kepercayaan peribadi dan akhlak peribadi akauntan boleh memberi kesan ke atas prestasi prestasi diukur. Contohnya, jika akaun pengurusan diperlukan untuk mengukur produktiviti pekerja, dia boleh memfokus secara eksklusif pada output dan tidak mengambil input pekerja akaun yang boleh memberi kesan mendalam terhadap produktiviti keseluruhan. Ini memberi kesan kepada kedua-dua syarikat dan pekerja. Syarikat itu terjejas kerana maklumat yang mereka gunakan mungkin bukan yang terbaik dan pekerja boleh terjejas jika mereka merasa mereka tidak dinilai dengan adil.
