Bagi sebuah syarikat yang berjaya, jabatan perlu belajar untuk bekerjasama. Sebagai contoh, kumpulan jualan tidak boleh menghantar produk tanpa bantuan kumpulan pembuatan dan logistik. Pengurus mempunyai beberapa kaedah untuk membina kerjasama antara kumpulan di tempat kerja dan dengan itu membantu meningkatkan kecekapan dan produktiviti. Dengan menggalakkan persekitaran koperasi, anda mencipta tempat kerja yang lebih baik.
Meningkatkan Komunikasi
Kumpulan berfungsi lebih cekap apabila terdapat komunikasi yang baik, yang memerlukan mesej jelas dihantar melalui saluran yang boleh dipercayai. Apabila dua ahli kumpulan yang berlainan bertemu pada topik, adalah idea yang baik untuk menghasilkan e-mel antara kedua-dua yang menggariskan apa yang dibincangkan, menghantar salinan kepada ahli-ahli kedua-dua kumpulan yang memerlukan maklumat tersebut. Pengurus kumpulan harus berselubung antara satu sama lain, dan mereka harus bekerjasama untuk menentukan cara yang paling berkesan untuk menyampaikan maklumat antara kumpulan.
Jelaskan Peranan
Apabila kumpulan tidak mempunyai pemahaman yang jelas tentang peranan masing-masing jabatan adalah untuk mengambil projek yang diberikan, kekeliruan dan kekecewaan dapat membangun dan menghalang kerjasama. Pengurus kumpulan harus bertemu untuk menetapkan garis panduan untuk apa yang diharapkan dari setiap kumpulan, dapatkan pedoman secara bertulis dan kemudian pastikan para ahli memahami garis panduan tersebut juga. Apabila dua kumpulan memahami tanggungjawab mereka dalam situasi tertentu, lebih mudah untuk mewakilkan kuasa dan mendapatkan kerjasama antara kumpulan.
Bertemu dengan kerap
Selain mesyuarat yang diperlukan untuk menubuhkan garis panduan dan kaedah komunikasi yang lancar, kumpulan yang bekerja rapat harus bertemu seminggu sekali untuk membincangkan isu-isu dan memahami pemecahan. Ahli kumpulan individu boleh menimbulkan kebimbangan untuk ditangani atau menunjukkan cara kerjasama antara kumpulannya kuat supaya kumpulan dapat bekerja untuk meniru interaksi positif sebanyak mungkin. Perkongsian idea yang berterusan antara ahli kumpulan kerja akan menjadi pemangkin kuat untuk kerjasama.
Isu Alamat Cepat
Masalah dan kebimbangan akan timbul antara kumpulan kerja dari semasa ke semasa. Untuk meningkatkan kerjasama antara kumpulan, isu-isu ini perlu dibawa ke perhatian setiap pengurus kumpulan dan ditangani dengan cepat. Jangan biarkan isu-isu tertunggak di antara kumpulan kerja berlama-lama dan menjadi lebih teruk. Kenal pasti masalah itu, bincangkannya dengan ahli kakitangan yang terlibat dari setiap kumpulan dan tentukan dengan penyelesaian yang kedua-dua kumpulan bersetuju.
