Struktur organisasi perniagaan adalah rangka kerja yang memudahkan proses komunikasi dan proses kerja yang efisien. Apabila masalah perniagaan muncul, tanda-tanda sering wujud dalam reka bentuk atau komponen struktur organisasi. Dalam beberapa kes, tanda-tanda ini boleh menjadi indikator awal masalah penting yang perlu ditangani sebelum menyebabkan gangguan kewangan dalam syarikat.
Membuat keputusan yang perlahan
Keputusan lambat boleh menghalang peluang jualan dan inovasi. Sekiranya struktur organisasi tidak dioptimumkan untuk mengarahkan kuasa membuat keputusan kepada orang yang sesuai, atau mesti melalui beberapa lapisan pengurusan sebelum keputusan dibuat, struktur organisasi mungkin perlu diubah. Proses pembuatan keputusan yang lebih leaner atau jabatan mungkin diperlukan untuk memupuk semangat inovatif dalam syarikat.
Talian Komunikasi Tidak jelas
Pekerja secara rutin melangkau rantaian standard perintah dalam syarikat boleh menjadi tanda reka bentuk organisasi yang lemah. Pekerja yang mempunyai aduan atau cadangan biasanya akan memberikan maklum balas kepada pengurus mereka atau kadang-kadang kepada bos pengurus mereka. Dalam perniagaan yang optimum, pekerja harus merasakan suara mereka didengar melalui laluan pengurusan standard. Dalam organisasi yang mempunyai struktur yang lemah, pekerja mungkin merasa perlu untuk pergi terus ke ketua jabatan, naib presiden atau presiden untuk menyatakan kebimbangan atau cadangan.
Territorialism
Kekurangan kolaborasi antara jabatan atau bahagian organisasi boleh menyebabkan melumpuhkan teritorialisme dalam syarikat. Apabila pengurus atau pekerja merasakan keperluan untuk melindungi kepentingan jabatan mereka atas keperluan keseluruhan syarikat, perniagaan mungkin menderita. Kerangka struktur organisasi ini sering dapat dilihat melalui bajet dan ketidaksepakatan sumber pekerja.
Beban Kerja Tidak Sama Rata
Struktur organisasi yang lemah boleh menyebabkan pengagihan kerja yang tidak sama rata antara jabatan atau bahagian. Apabila sesetengah kawasan sesebuah syarikat rutin dikerjakan dan bekerja lebih masa untuk memenuhi keperluan beban kerja, sementara bidang lain berjuang untuk mencari kerja yang mencukupi untuk memastikan setiap pekerja sibuk, struktur organisasi belum dioptimalkan untuk keperluan perniagaan.
Produktiviti yang rendah
Produktiviti adalah metrik utama untuk hampir setiap perniagaan. Tahap produktiviti yang rendah dapat menunjukkan masalah dalam struktur organisasi. Melalui peruntukan sumber yang tidak mencukupi, komunikasi menegak yang lemah dan kekangan pemberi kuasa pekerja, pekerja mungkin tidak mempunyai persekitaran yang sesuai untuk menyelesaikan tugasan kerja mereka dengan cekap.
