Pengilangan Lean adalah teknik berdasarkan prinsip dan amalan perniagaan yang membantu syarikat meningkatkan prestasi. Taiichi Ono, yang bekerja di Toyota Motor Corporation, memulakan teori ini. Matlamat sistem ini adalah untuk meningkatkan prestasi melalui pengoptimuman semua proses yang digunakan oleh organisasi. Syarikat-syarikat yang menggunakan perkilangan kurus biasanya mempunyai hasil yang sangat positif.
Mengurangkan Sisa
Pembuatan Lean memberi tumpuan kepada banyak aspek proses perniagaan, termasuk pengurangan sampah. Di bawah sistem ini, semua proses penggunaan perniagaan dianalisis dan disiasat. Sebarang proses yang tidak menawarkan nilai positif kepada syarikat atau produknya dihapuskan. Dengan melakukan ini, sisa dikurangkan dan wang disimpan. Tumpuan ini memastikan setiap proses yang digunakan memberi nilai.
Masa Pengeluaran Lebih Pantas
Pengeluaran lean biasanya menghasilkan masa pengeluaran yang dipendekkan. Kerana pembuatan rumpai rumpai keluar semua proses yang tidak perlu yang digunakan oleh perniagaan, masa yang diperlukan untuk kitaran pengeluaran umumnya menurun.
Kualiti yang lebih baik
Syarikat-syarikat yang menggunakan perkilangan tanpa lemak sering menggunakan Six Sigma. Six Sigma adalah teknik yang dibangunkan oleh Motorola yang memberi tumpuan kepada kualiti produk. Syarikat-syarikat yang menggunakan perkilangan tanpa lemak ditambah dengan Six Sigma mampu meningkatkan kualiti barangan yang mereka hasilkan dengan mengkaji setiap proses yang digunakan semasa pembuatan.
Manfaat Pelanggan
Pelanggan juga mendapat manfaat daripada perkilangan tanpa lemak. Melalui kualiti yang lebih baik dan sisa yang dikurangkan, syarikat mungkin lebih kompetitif di pasaran. Ini adalah dengan harga yang lebih rendah, kurang barang yang rosak dan kualiti keseluruhan barangan yang dibeli oleh pelanggan syarikat. Ini memberi pelanggan nilai yang lebih tinggi untuk barangan ini.
Peningkatan keuntungan
Apabila perkilangan tanpa lemak digunakan dengan betul dalam organisasi, hasil akhir keseluruhan adalah peningkatan keuntungan. Teori di sebalik ini adalah kos dan proses yang tidak perlu dikeluarkan dan kualiti produk meningkat. Apabila kualiti produk meningkat, produk menawarkan lebih banyak nilai kepada pelanggan, menyebabkan mereka membeli lebih banyak produk. Peningkatan jualan dan penurunan perbelanjaan menyebabkan kenaikan keuntungan.
Penambahbaikan yang berterusan
Apabila sistem pembuatan kurus berada di tempat dan beroperasi dengan betul, syarikat terus mencari jalan untuk memperbaiki. Ini bermakna sentiasa menilai dan mengkaji semula proses yang mereka gunakan dan kualiti barangan yang mereka hasilkan.
