Sukar untuk syarikat yang beroperasi dalam ekonomi global hari ini untuk mengelakkan daripada mengalami kesan persaingan dan pasaran asing. Oleh itu, sebuah syarikat mungkin mempertimbangkan untuk mengeksploitasi bukan sahaja peluang pasaran domestik, tetapi juga di negara-negara lain.
Adalah penting untuk melakukan usaha yang wajar untuk mendapatkan kepintaran yang dapat dipercayai mengenai peluang pasaran asing sebelum mengambil risiko. Langkah pertama mungkin mendapat pemahaman mengenai syarikat-syarikat antarabangsa dan global.
Syarikat Antarabangsa
Sebuah syarikat antarabangsa beroperasi di dalam sempadan negara asalnya tetapi juga boleh mengeksport produk atau perkhidmatan ke negara lain atau produk atau bahan impor dari luar negeri.
Strategi korporat syarikat akan menentukan pasaran asing dan perniagaan di mana ia akan beroperasi. Sebaliknya, strategi perniagaannya akan menentukan bagaimana ia bersaing di pasaran tersebut. Sebagai contoh, pengeluar kopi dan peruncit kopi yang berpangkalan di Washington mungkin mengimport biji kopi Arabica dari China ke Amerika Syarikat, di mana kacang panggang sebelum dihantar ke Eropah untuk dijual di gedung-gedung serbaneka. Dalam cara yang sama, kontraktor kerajaan yang berpangkalan di Washington yang membina sistem pesawat dan satelit mungkin memberikan peratusan kontrak kepada kontraktor Mexico untuk membekalkan sistem ruang satelit yang tetap.
Syarikat Global
Sebuah syarikat global berpusat di satu negara dari mana ia membina operasi di beberapa negara di seluruh dunia. Oleh kerana jangkauan geografi syarikat global, ia juga dirujuk sebagai "syarikat bukan nasional."
Dalam kebanyakan kes, sebuah syarikat global akan mengeluarkan beberapa produk yang akan mendapat penerimaan di kebanyakan pasaran antarabangsa di mana ia beroperasi. Dalam kes lain, sebuah syarikat global akan membangunkan produk untuk pasaran sasaran asing tertentu. Contohnya, pengeluar cip akan menghasilkan cip jagung tradisional yang memenuhi citarasa ramai pengguna dan memasarkan kerepek itu di pasaran domestik dan asing, seperti Amerika Syarikat dan Kanada. Tetapi ia juga mungkin cuba memasuki serpihannya dengan mengembangkan perisa yang lebih pedas untuk memenuhi citarasa pengguna di negara atau rantau tertentu seperti China.
