Aktiviti Pemberdayaan Pekerja

Isi kandungan:

Anonim

Pekerja adalah aset kepada anda perniagaan anda, dan membuat mereka gembira menghasilkan lebih banyak produktiviti dan kurang perolehan pekerja. Semua yang lain tentang perniagaan anda boleh diduplikasi oleh pesaing anda; pekerja anda tidak boleh diduplikasi. Aktiviti seperti sukarelawan, bimbingan dan pembinaan pasukan boleh membantu memperkasakan pekerja anda dengan membawa ciri-ciri yang menjadikan mereka istimewa.

Sukarela

Korporat yang menggalakkan pekerja untuk menjadi sukarelawan pada masa bekerja melihat peningkatan produktiviti dan kepuasan kerja. Banyak syarikat memberi pekerja sejumlah jam yang boleh digunakan untuk sukarela, sama ada di sekolah anak mereka atau di dalam masyarakat. Membenarkan pekerja untuk memberi balik banyak untuk harga diri pekerja seperti yang dilakukan oleh organisasi. Sukarela meningkatkan prestasi pekerja, menggalakkan kerja berpasukan, meningkatkan kepuasan kerja serta sikap dan semangat, dan membuka komunikasi antara semua peringkat pekerja dalam organisasi. Syarikat secara keseluruhan juga mengalami manfaat: Peningkatan pengekalan pekerja, meningkatkan produktivitas dan kesetiaan pekerja, mempromosikan citra dan reputasi syarikat, dan mewujudkan kepercayaan antara pelanggan dan pelanggan potensial.

Mentoring

Mentoring membolehkan pekerja dengan lebih banyak pengalaman untuk berkongsi pengetahuan mereka dengan pekerja baru. Mentor membantu pekerja menentukan matlamat kerjaya mereka dan jalan untuk mencapai mereka. Mereka juga berfungsi sebagai lembaga yang menelefon untuk mendapatkan nasihat dan isu-isu yang mungkin timbul dalam kehidupan anak lelaki. Seorang mentor boleh melatih anak lelaki tentang jenis latihan yang hendak dijalankan, pembukaan kerja untuk memohon, dan projek-projek untuk mengejar ke mana mereka inginkan dalam organisasi. Mentor boleh membuka pintu dengan memperkenalkan pekerja baru kepada pemain utama dalam organisasi. Mereka juga boleh memberikan rujukan pekerjaan yang baik pada masa akan datang. Hubungan mentor-protege yang tipikal mungkin merupakan pekerja peringkat pengurusan yang ditubuhkan dengan pekerja baru di trek pengurusan.

Kerja dalam kumpulan

Aktiviti pembinaan pasukan boleh membina semangat untuk bekerja dan memperkasakan pekerja. Aktiviti-aktiviti ini membolehkan pasukan untuk mengenali antara satu sama lain pada tahap yang lebih peribadi, yang seterusnya mempengaruhi bagaimana mereka bekerja pada tahap profesional. Banyak aktiviti pembinaan pasukan memberi tumpuan kepada penyelesaian masalah serta kemahiran komunikasi, dua perkara yang memberi manfaat kepada pekerja dalam kehidupan kerja mereka. Dalam sesetengah kes, bangunan pasukan membolehkan orang dewasa bertindak seperti kanak-kanak dan menjadi bodoh. Bagi sesetengah orang, ini mungkin sukar untuk menyesuaikan diri dengannya, tetapi bagi kebanyakan orang, ini adalah masa yang diperlukan dari tekanan yang mendesak untuk kehidupan seharian. Aktiviti pembinaan pasukan mungkin termasuk petang bowling off-site, atau aktiviti lain yang diadakan di pejabat, seperti Knot Man dari group-games.com, yang mengarahkan pemain untuk membentuk kelompok 10 orang yang menghadapi satu sama lain dalam lingkaran. Setiap orang mengambil tangan orang lain yang tidak berdiri di sebelahnya. "Untuk bermain, kumpulan mesti berkomunikasi dan memikirkan bagaimana untuk mengikat simpulan (membentuk bulatan orang) tanpa membiarkan mana-mana tangan."