Pemilik atau eksekutif syarikat boleh menilai pekerja syarikat untuk memastikan mereka bekerja keras ke arah misi dan matlamat keseluruhan syarikat. Sekiranya pekerja sedang berusaha ke arah matlamat ini dan melaksanakan dengan baik, promosi atau penilaian boleh diberikan. Prosedur ini sangat berbeza bagi setiap syarikat, jadi minta majikan anda mengenai prosedur prestasi perniagaan yang diberikan.
Tujuan Penilaian Prestasi
Pekerja sering dinilai dari segi prestasi dan peranan mereka dalam perniagaan, sama ada perniagaan besar atau kecil. Ini adalah untuk melihat jika pekerja bekerja keras untuk mencapai matlamat perniagaan yang dipersoalkan dan sama ada kerja yang disediakan oleh pekerja itu memenuhi kenyataan misi syarikat. Sekiranya pekerja tidak melaksanakan seperti yang dijangkakan, majikan boleh membuat semakan pekerja, di mana pekerja dimaklumkan tentang isu-isu yang perlu ditangani dalam tugas kerja harian pekerja.
Promosi Pekerja
Sekiranya pekerja bekerja keras, menangani semua tugas yang dijangkakan dan melaksanakan jangkaan yang tidak dijangka, majikan boleh memberikan promosi sebagai tanda kecemerlangan. Promosi ini mungkin menunjukkan bahawa pekerja bersedia untuk lebih bertanggungjawab dalam syarikat dan cukup matang untuk memainkan peranan yang lebih besar dalam perniagaan. Promosi bukanlah hasil daripada semakan prestasi pekerja positif, kerana majikan mungkin tidak mempunyai pilihan itu setiap kali.
Menggunakan Penilaian Prestasi
Sekiranya anda diberi ulasan prestasi pekerja yang positif, tetapi tidak mendapat promosi hasilnya, jangan fikir anda kurang penting dalam perniagaan. Gunakan maklum balas dan penilaian positif untuk bekerja lebih keras dan terus menyempurnakan kemahiran pekerjaan anda dengan perniagaan yang dipersoalkan. Semakin sukar anda bekerja, lebih banyak majikan akan melihatnya. Jika anda tidak diberi promosi dengan serta-merta, anda boleh berusaha ke arahnya melalui kerja keras berterusan.
Menetapkan Matlamat Baru
Apabila anda diberi penilaian prestasi anda dari majikan anda, gunakan peluang untuk bertanya kepadanya apa yang dapat anda lakukan untuk berkembang dalam perniagaan. Gunakan maklumat yang dia berikan kepada anda untuk menetapkan matlamat profesional baru untuk diri sendiri yang boleh anda lakukan. Sebagai contoh, majikan anda mungkin memberitahu anda bahawa anda boleh mengurus kemahiran pengurusan dan kepemimpinan anda untuk mendapatkan promosi sebagai pengurus acara dan bukannya orang jualan. Gunakan maklum balas untuk menetapkan matlamat baru dan bekerja ke arah mereka untuk penilaian yang lebih positif dan kemungkinan promosi.
