Menurut ManagementHelp.org, "pembangunan kepemimpinan adalah usaha (semoga dirancang secara semulajadi) yang meningkatkan keupayaan pelajar untuk memimpin diri, individu, kelompok dan organisasi lain." Latihan program pembangunan kepimpinan menyediakan orang dalam jabatan kepimpinan dengan inspirasi, arah dan alat untuk mengetuai diri sendiri dan orang lain dengan berkesan. Latihan program harus menghasilkan pemimpin yang bermotivasi, mampu yang proaktif dan inovatif dalam kemampuan kepimpinan mereka.
Tujuan
Tujuan latihan program pembangunan kepimpinan adalah dengan jelas menentukan peranan pemimpin, kebolehan dan pelan tindakan tentang cara mencapai matlamatnya. Hasratnya adalah untuk mengarahkan para pemimpin tentang bagaimana menjadi agen perubahan yang lebih baik dan prinsip pengurusan yang berkesan. Ia bertujuan untuk mengajar pemimpin bagaimana memimpin diri mereka dalam perkembangan peribadi dan profesional.
Pendekatan
Program pembangunan kepimpinan boleh memilih pendekatan yang berbeza ketika datang kepada pemimpin pelatihan. Program-program latihan biasanya menggunakan aktiviti pembinaan kepimpinan untuk menggunakan pengalaman tangan untuk menggambarkan pembinaan pasukan dan prinsip kepimpinan. Sebagai contoh, program latihan mungkin mempunyai pemimpin yang terlibat dalam permainan sukan untuk mengajar prinsip kerja berpasukan, komunikasi organisasi dan keperluan kepimpinan. Pendekatan latihan lain mungkin termasuk perbincangan kumpulan, kuliah, membaca buku kepimpinan dan kumpulan akauntabiliti.
Pelaksanaan
Program pembangunan kepimpinan harus selalu merangkumi pelan tindakan yang dapat digunakan para pemimpin untuk melaksanakan perubahan apabila mereka kembali dari program latihan. Sebagai contoh, jika latihan itu mempunyai komunikasi interpersonal yang berkesan, para pemimpin mungkin dikehendaki menulis kekuatan dan kelemahan komunikasi interpersonal mereka. Di sebelah setiap kelemahan pemimpin harus menulis ayat atau dua yang menerangkan bagaimana mereka akan menguatkan kelemahan tersebut. Apabila para pemimpin kembali bekerja, mereka dengan sengaja dapat memberi tumpuan untuk memperbaiki bidang tersebut.
Hasilnya
Program pembangunan kepimpinan yang berkesan akan menghasilkan pemimpin yang mempunyai kemahiran orang kuat, arah yang jelas dan keupayaan untuk berkomunikasi baik secara perseorangan dan korporat. Kemahiran kepimpinan ini akan memberi kesan kepada orang-orang di bawah pemimpin yang memberikan mereka lebih banyak tujuan, kepuasan kerja dan arahan. Ini akan membawa struktur dalaman yang kukuh untuk organisasi dan budaya korporat yang positif. Ia juga memupuk kepercayaan dalam kepimpinan dengan pengikutnya.
Pertimbangan
Pembangunan kepimpinan tidak dapat dicapai dalam satu hari, tetapi merupakan proses yang berterusan di mana pemimpin mengambil tanggungjawab peribadi untuk mendidik, memberi inspirasi dan proaktif dengan pendidikan diri dan latihan. Ini dapat dicapai melalui menghadiri persidangan kepimpinan, membaca buku tentang kemahiran kepimpinan dan meminta maklum balas daripada rakan sebaya.
