Hewlett-Packard Development Company L.P. beroperasi dalam industri yang sangat berdaya saing berbanding seperti Dell, IBM, Salesforce, Cisco dan Oracle. Cabaran ini diperkuat oleh kemunculan perkakasan dan teknologi yang pantas. Menurut maklumat yang diterbitkan dalam laman web Korporat HP pada tahun 2014, syarikat itu mengembangkan dan melaksanakan strategi pemasaran dinamik untuk menghadapi cabaran-cabaran ini.
Orientasi Strategi Pasaran
Pemasaran produk dan aplikasinya adalah komponen asas pelan strategik HP mengikut laman web Korporat HP pada Jun 2014. Mike Spanbauer, seorang penganalisis utama untuk rangkaian perusahaan dan teknologi pusat data, menulis tentangnya dalam laporan untuk Analisis Analisis Inc., laman web pada tahun 2012. Ia mengakui HP menegaskan keupayaannya untuk menyediakan penyelesaian kos rendah untuk pelbagai keperluan IT pelanggan di seluruh pasaran global.
Penglibatan Rakan Kongsi
HP mempunyai pengedaran, penjualan semula dan perjanjian perikatan strategik dengan lebih daripada 145,000 rakan kongsi. Rakan kongsi mendaftar dalam program PartnerOne, sebuah sistem yang memberi penghargaan kepada rakan kongsi reseller dan saluran mengikut tahap penyertaan mereka dalam rangkaian aktiviti pemasaran syarikat. Dalam penilaian HP tahun 2012, Spanbauer menulis bahawa tahap penyertaan meliputi latihan teknikal dan penjualan untuk pembiayaan aktiviti pemasaran bersama untuk peserta peringkat atas.
Segmentasi Produk
HP mengakui ia menarik banyak daya saingnya daripada inovasi produk dan teknologi. Produk dan teknologi tersebut termasuk sistem pelayan, komputer peribadi dan tablet, dan perkhidmatan perisian.Produk ini dianjurkan ke dalam empat segmen perniagaan utama yang terdiri daripada sistem percetakan dan peribadi, kumpulan perusahaan, sistem perusahaan dan aplikasi perisian.
Platform Media Sosial
Melihat laman web HPs menunjukkan syarikat itu telah menyatukan beberapa saluran media sosial. Dalam artikel yang diterbitkan di laman web Marketing Week pada tahun 2013, Lara O'Reilly menyatakan bahawa HP mempunyai strategi sosial yang bertujuan untuk melibatkan pelanggan melalui penciptaan kandungan yang relevan. O'Reilly menulis bahawa strategi sosial membolehkan HP mengaitkan kandungannya kepada isu-isu yang sudah berlainan dalam platform media sosial.
