Pengurusan sumber manusia membantu mengekalkan tahap kakitangan yang mencukupi untuk produktiviti semasa dan pertumbuhan syarikat yang diunjurkan. Jabatan sumber manusia sering membuat keputusan berdasarkan pulangan kewangan yang diunjurkan untuk menyewa calon, menurut laman web Sekolah Hubungan Perindustrian dan Buruh Cornell University. Tetapi terdapat faktor lain yang mempengaruhi pelan sumber manusia yang perlu dipertimbangkan.
Tenaga buruh
Ia membebankan wang dalam yuran relokasi untuk membawa kakitangan yang berkelayakan daripada lokasi geografi segera syarikat. Malah memindahkan pekerja dari pejabat korporat lain boleh mahal. Keutamaan bagi profesional sumber manusia adalah untuk mengurangkan kos dengan menyewa calon dari kawasan geografi segera. Tetapi apabila kumpulan bakat dalam tenaga kerja tempatan tidak sepadan dengan keperluan syarikat, yang boleh menyebabkan rancangan sumber manusia berubah.
Belanjawan Syarikat
Jabatan sumber manusia perlu bekerja dalam belanjawan pelbagai jabatan yang disewa, dan itu boleh mengehadkan jenis pekerja yang boleh disewa. Jika jabatan jualan memerlukan naib presiden jualan baru dalam bidang yang rata-rata $ 100,000 per tahun dalam kompensasi, tetapi belanjawan hanya membolehkan $ 80,000 setahun, maka yang membatasi jenis pekerja yang dapat digunakan oleh kumpulan sumber manusia. Jabatan penjualan mungkin menerima seorang naib presiden yang tidak mempunyai semua kelayakan yang dicari oleh syarikat.
Perancangan Bad
Jabatan sumber manusia bekerja dengan pengurus semua jabatan lain untuk membuat rancangan kakitangan yang akan mengekalkan syarikat dan membolehkan pertumbuhan masa depan. Tetapi apabila unjuran kakitangan tidak tepat, rancangan jabatan sumber manusia terjejas. Perancangan buruk oleh pengurus jabatan, seperti tidak memperlihatkan berapa banyak jurutera yang berkelayakan yang memerlukan jabatan pengeluaran pada tahun yang akan datang, boleh menyebabkan jabatan sumber manusia harus berebut untuk memenuhi keperluan syarikat.
Pertandingan
Persaingan dalam bidang sumber manusia adalah berbeza daripada hampir mana-mana jabatan lain dalam syarikat. Ketika datang untuk mencari bakat yang tepat, syarikat anda bersaing dengan setiap syarikat lain di kawasan tersebut. Jika anda memerlukan orang logistik, maka anda bersaing dengan mana-mana syarikat lain di kawasan itu dengan gudang, tidak kira apa yang dijual oleh syarikat.
