Ramai majikan tidak sabar-sabar untuk membangunkan kerja berpasukan di tempat kerja; Walau bagaimanapun, penyiapan tugas koperatif ini mungkin tidak kelihatan. Walaupun terdapat beberapa kelebihan yang pasti untuk kerja berpasukan, terdapat juga beberapa kelemahan. Sebelum anda mendedikasikan diri anda untuk tugas mewujudkan tempat kerja yang kaya dengan kerja berpasukan, pertimbangkan kemungkinan kelemahan untuk menyelesaikan tugas pasukan dan tentukan sama ada cara kerja koperasi ini adalah pilihan terbaik.
Sesetengah Pekerja Perjuangan dengan Pasukan
Walaupun sesetengah pekerja berkembang maju dalam situasi kerja yang bekerjasama, yang lain merasa bimbang kerja berpasukan. Jika majoriti pekerja anda memberontak terhadap usaha untuk membentuk unit kerja koperasi, kerja berpasukan mungkin bukan cara yang berkesan untuk menyelesaikan sesuatu di tempat kerja anda. Oleh kerana tidak ada dua tenaga kerja yang sama, perlu berhati-hati meneroka perasaan pekerja anda tentang kerja berpasukan untuk menentukan sama ada mereka akan bekerja secara produktif atau sebaliknya gagal untuk mencapai matlamat yang ditetapkan apabila dimasukkan ke dalam pasukan.
Kurangkan Kreativiti
Walaupun idea-idea yang baik mungkin keluar dari pasukan, Pentadbiran Penerbangan Persekutuan melaporkan bahawa jenis kerja ini juga boleh menjadi kreativiti yang menyekat dan membawa kepada perkembangan kecenderungan "Think Group". Apabila dimasukkan ke dalam pasukan, sesetengah pekerja mungkin teragak-agak untuk mempersembahkan idea-idea baru mereka dan sebaliknya memilih untuk pergi dengan majoriti ahli kumpulan untuk mengelakkan perahu. Apabila individu enggan untuk berkongsi idea-idea baru mereka, majikan terlepas peluang pilihan yang indah dan kreatif.
Pasukan membenarkan untuk menunggang percuma
Apabila bekerja dalam pasukan, mereka yang tidak mahu menjadi produktif sering boleh terbang di bawah radar dan mengelakkan kerja nyata. Ini boleh membawa kepada penurunan dalam produktiviti, kerana individu-individu yang membebaskan diri dalam pasukan ini tidak produktif tetapi sebaliknya menunggu ahli-ahli pasukan lain untuk mencapai matlamat yang ditetapkan.
Konflik Boleh Dibangunkan
Walaupun sesetengah pasukan mengandungi ahli yang bekerja harmoni bersama, dalam pasukan lain, konflik berkembang. Pentadbiran Penerbangan Persekutuan melaporkan bahawa pembangunan konflik merupakan halangan utama kepada produktiviti pasukan. Kerana begitu sukar untuk menentukan apabila konflik mungkin berkembang, sering sukar untuk mengelakkan perkembangan konflik ini. Jika majikan memilih untuk menempatkan pekerja ke dalam pasukan, pentingnya mereka memantau prestasi pasukan dan menonton perkembangan konflik, bertindak balas dengan menyusun semula pasukan jika konflik harus berkembang.
Cabaran Penilaian dan Ganjaran Hadir Sekarang
Kerana produk yang dibebankan oleh pasukan adalah hasil daripada usaha pasukan dan bukan usaha seorang individu, hampir tidak mungkin untuk menilai prestasi individu ketika pekerja ditempatkan dalam pasukan. Ketidakupayaan untuk menilai ini dapat memberikan kesulitan kepada majikan yang memberi ganjaran atau bergantung pada penilaian prestasi untuk membuat keputusan semula. Satu-satunya cara untuk benar-benar menilai prestasi individu apabila pekerja bekerja dalam pasukan adalah meminta pekerja melengkapkan penilaian anggota kumpulan di mana mereka mengukur keupayaan dan produktiviti setiap ahli pasukan; Walau bagaimanapun, kaedah ini juga cacat kerana sesetengah pekerja boleh menurunkan ahli pasukan lain kerana alasan yang tidak berkaitan dengan tugas itu.
