Kelebihan daya saing adalah pengiktirafan bahawa syarikat sama ada menyampaikan produk berkualiti pada kos yang lebih rendah daripada persaingan atau menawarkan sokongan dan perkhidmatan pada nilai yang lebih besar daripada persaingan, menurut laman web Quick MBA. Mewujudkan kelebihan persaingan memerlukan perancangan dan penyelarasan di kalangan jabatan anda. Pentingnya kelebihan daya saing adalah apa yang membuatnya bernilai pelaburan masa dan sumber organisasi anda.
Pemasaran
Membangunkan kelebihan daya saing bermakna bahawa nama jenama anda menjadi dikenali di pasaran sebagai yang terbaik. Kelebihannya ialah potensi jenama anda menambah usaha pemasaran anda. Pengguna akan berminat mendengar produk baru anda kerana mereka mengenali syarikat anda sebagai pemimpin industri. Dalam sesetengah kes, pengguna tidak tahu mengapa anda seorang pemimpin industri tetapi mengetahui reputasi anda. Ini menambah kecekapan kepada usaha pemasaran anda.
Sumber
Sebagai reputasi syarikat tumbuh sebagai pemimpin industri, syarikat lain akan menyatakan minat dalam mewujudkan perkongsian yang berharga yang dapat meningkatkan kedudukan kedua-dua perusahaan di pasaran. Kelebihan daya saing menyebabkan pemaju dan vendor datang ke syarikat anda dan menyatakan minat untuk melakukan perniagaan dengan anda. Ia meningkatkan pilihan anda untuk memilih vendor berkualiti yang dapat membantu anda meningkatkan kedudukan anda di pasaran.
Harga
Apabila anda menubuhkan kelebihan persaingan untuk perkhidmatan atau sokongan anda, anda boleh menentukan harga anda sendiri. Membangun reputasi menawarkan perkhidmatan atau sokongan terbaik dalam industri membolehkan syarikat anda mengenakan lebih banyak tawaran untuk anda. Jika anda menjual produk bersama-sama dengan perkhidmatan anda, maka anda boleh meminta harga yang lebih tinggi daripada persaingan kerana reputasi anda sebagai pemimpin industri mewujudkan perasaan di kalangan pengguna bahawa apa sahaja yang anda tawarkan adalah harganya.
Pasaran Baru
Reputasi untuk menjadi peneraju industri mewujudkan permintaan di pasaran di mana anda tidak menawarkan produk atau perkhidmatan. Adalah penting untuk merancang pertumbuhan syarikat anda dan memantau pasaran untuk memastikan bahawa anda tidak berkembang terlalu cepat. Tetapi ia boleh membantu usaha pertumbuhan syarikat anda apabila kelebihan daya saing anda mewujudkan asas pelanggan untuk anda di kawasan yang anda tidak terlibat sekarang.
