Cara Mengulas Ulasan Kajian Anda

Isi kandungan:

Anonim

Tinjauan prestasi tahunan sering kali paling kurang masa kegemaran untuk kedua-dua penyelia dan pekerja; Walau bagaimanapun, penilaian tahunan adalah peluang untuk anda mendengar di mana anda unggul dan di mana anda boleh menggunakan latihan atau pembangunan. Mesyuarat semakan prestasi sebaiknya dilakukan sebagai perbualan dua hala, tetapi walaupun penyelia anda tidak secara khusus meminta input anda, bersiaplah untuk mengulas prestasi anda sepanjang tahun lalu.

Huraian Kerja anda adalah Fundamental

Tanpa penerangan tugas formal atau, sekurang-kurangnya, senarai tugas dan tanggungjawab tugas anda, menilai prestasi anda adalah mustahil. Dapatkan salinan huraian kerja anda sebelum mesyuarat semakan prestasi anda supaya anda dapat mengenali semula semua tugas yang anda tanggung. Serlahkan atau tandakan tugas-tugas yang anda tidak lagi bertanggungjawab dan menuliskan tugas tambahan yang telah diberikan kepada anda sejak kajian prestasi tahun lepas.

Borang Kajian atau Format Prestasi

Dapatkan salinan borang penilaian prestasi piawaian syarikat. Jika penyelia anda tidak mempunyai salinan tambahan, dapatkan satu dari jabatan sumber manusia. Sekiranya anda perlu menjelaskan mengapa anda mahukan satu salinan, nyatakan bahawa anda ingin mengambil bahagian dalam mesyuarat semakan prestasi sejauh yang anda boleh dari perspektif penilaian sendiri. Borang semakan prestasi harus mengandungi jangkaan prestasi keseluruhan dan skala penilaian yang digunakan penyelia anda untuk menilai kerja anda. Sekiranya tidak terdapat satu bentuk standard yang ada, tanyakan kepada penyelia untuk menerangkan format tipikal proses semakan tahunan syarikat.

Gred Your Job Performance

Menilai prestasi kerja anda secara objektif mungkin. The Talent Intelligence Company melaporkan mengenai penyelidikan yang menunjukkan pekerja yang melaksanakan di bawah jangkaan cenderung mempunyai persepsi yang tinggi terhadap prestasi mereka, sementara pekerja berprestasi tinggi sering lebih sederhana. Bersikaplah jujur ​​dengan diri sendiri, kerana selama pertemuan tinjauan kinerja Anda, Anda harus jujur ​​dengan penyelia Anda tentang seberapa baik Anda percaya Anda melakukan pekerjaan Anda. Gunakan borang untuk membuat nota penilaian sendiri, dan bersedia untuk membincangkan bagaimana anda menilai diri anda apabila penyelia anda membincangkan prestasi anda. Sebagai tambahan untuk menilai prestasi anda, terangkan pencapaian yang telah anda capai sepanjang tahun termasuk tugas yang berada di luar deskripsi kerja anda. Sekiranya anda menerima pujian dari penyelia anda atau orang lain, anda harus memasukkannya dalam nota anda supaya anda dapat mengingatkan penyelia anda tentang penghargaan yang harus dimasukkan dalam kajian formal anda.

Mesyuarat Semula Persendirian

Penyelia anda hendaklah menjalankan mesyuarat ulasan anda di pejabat persendirian. Pekerja secara semula jadi berasa lebih selesa membincangkan prestasi mereka dalam suasana di mana mereka tidak akan terganggu atau di mana pekerja lain tidak dapat menyuarakan masalah. Semasa mesyuarat ini, penyelia anda mungkin akan menerangkan proses semakan prestasi sebelum membincangkan prestasi kerja anda. Buat nota semasa mesyuarat, tetapi jangan tulis begitu banyak sehingga memberi perhatian kepada penyelia anda bahawa anda menyalin pertemuan itu. Nota anda akan membantu anda menyusun fikiran anda apabila ia adalah masa anda untuk bercakap. Elakkan mengganggu penyelia anda semasa bahagian mesyuarat kajiannya; tunggu sehingga dia selesai.

Turn Anda kepada Komen

Sebelum anda melompat terus ke penilaian diri anda, beritahu penyelia anda bahawa anda menghargai masa dan peluang untuk mengambil bahagian dalam mengkaji semula prestasi anda sendiri. Jelaskan bahawa nota membantu menyusun fikiran anda, tetapi anda meluangkan sedikit masa membuat penilaian sendiri yang anda ingin berkongsi dengannya. Jika ada kawasan di mana anda tidak bersetuju dengan bagaimana dia menilai prestasi anda, janganlah bersifat agresif. Hanya mengakui penilaiannya dan memberikan penilaian anda sendiri; terangkan bahawa anda faham ada jarak antara rating penyeliaan dan pekerja dan anda ingin memahami bagaimana dia sampai pada penilaian yang diberikannya kepada anda. Sebaik sahaja anda menyemak tugas dan tugas kerja biasa anda, beritahu penyelia anda tentang bidang yang anda boleh mendapat manfaat daripada latihan atau pembangunan profesional. Majikan lebih cenderung untuk melabur dalam pekerja yang menyedari diri sendiri dan bersedia bekerja untuk meningkatkan prestasi kerja mereka. Jika dia memuji anda dalam bidang kerja tertentu, beritahu dia anda menghargai maklum balas dan anda berniat untuk mengekalkan prestasi anda di kawasan tersebut, dan memperbaiki di mana prestasi anda mungkin jatuh di bawah jangkaan.

Adakah Mengikuti Perlu?

Untuk kawasan di mana anda meminta latihan atau pembangunan profesional, tunjukkan bagaimana anda ingin menindaklanjuti. Tanya penyelia anda jika perlu mesyuarat lain untuk mengkaji semula kemajuan, dan minta salinan semakan prestasi atau lembaran penarafannya.