Banyak organisasi merangkul konsep promosi dari dalam. Walau bagaimanapun, terdapat kelebihan dan kekurangan untuk mengisi kekosongan jawatan daripada tenaga kerja semasa anda. Kelebihan termasuk kemungkinan kesinambungan dan pengurangan proses pengambilan dan pemilihan. Kelemahan merangkumi usaha merekrut yang lebih mahal, masa pembinaan, papan tulis dan perubahan kepada proses perniagaan. Walaupun majikan tidak terikat untuk mengisi jawatan secara dalaman, terdapat sekurang-kurangnya beberapa catatan dalaman supaya pemohon berkelayakan boleh memohon peranan yang berbeza dan peluang promosi.
Pengambilan dan Pemilihan
Manfaat mempromosikan dari dalam boleh memberi kesan langsung kepada kos proses pengambilan dan pemilihan organisasi anda. Mengisi kekosongan jawatan dari tenaga kerja semasa anda adalah kurang mahal daripada menggunakan iklan luar untuk menarik pemohon yang berkelayakan. Sebaliknya, pakar pekerjaan anda juga perlu merancang untuk menyiarkan pembukaan di seluruh tempat kerja anda untuk memberi peluang kepada pekerja untuk menyatakan minat mereka terhadap kedudukan tersebut. Bilangan pemohon yang berkelayakan dari dalam biasanya akan jauh lebih rendah daripada pemohon di luar syarikat, membuat kos untuk merekrut dari jauh lebih rendah.
Perolehan dan Pengekalan
Pengambilan dari tenaga kerja sedia ada boleh memberi kesan positif kepada perolehan dan pengekalan. Pekerja yang menyertai organisasi anda mempercayai mereka akan mempunyai peluang untuk berkembang dan berkembang semasa kerjaya mereka digalakkan apabila mereka melihat pekerja semasa diberi peluang untuk promosi dan peranan lain dalam syarikat. Begitu juga, pengekalan pekerja berdiri teguh atau bahkan meningkat apabila pekerja dipilih untuk mengisi jawatan yang mempunyai bakat, pengetahuan dan keupayaan.
Kelangsungan perniagaan
Jika syarikat anda mempunyai tradisi tertentu ia ingin mengekalkan, mempromosikan dari dalam mengekalkan kesepaduan di kalangan pekerja dan menunjukkan reputasi perniagaan yang stabil bersama dengan janji pembangunan pekerja. Mengupah seorang calon dari luar akan memerlukan masa latihan, dan juga masa bagi pekerja baru untuk menjadi biasa dengan persekitaran kerja. Menggabungkan persekitaran kerja rapat, produktif dan produktif mungkin sukar bagi pendatang baru yang mempunyai pengetahuan mengenai industri tetapi tidak mengetahui dengan tepat bagaimana syarikat anda beroperasi.
Perspektif Segar
Mengiklankan kekosongan jawatan organisasi anda untuk merekrut pekerja baru adalah salah satu cara terbaik untuk memperkenalkan perspektif baru dan inovatif kepada syarikat yang mengalami stagnasi. Membawa wajah baru di atas kapal kadang-kadang penting untuk membangunkan idea-idea baru, produk dan kepelbagaian bakat. Pemohon luar boleh menambah kemahiran, pengetahuan dan pengalaman berguna kepada syarikat anda, meningkatkan kumpulan bakat semasa anda.
Tenaga kerja tidak puas hati
Kelemahan merekrut dari dalam adalah kemungkinan pekerja yang percaya mereka berhak mendapat promosi. Para pekerja ini mungkin telah mengabdikan perkhidmatan yang panjang kepada syarikat tetapi, atas sebab tertentu atau yang lain, hanya tidak memenuhi syarat untuk mengisi pembukaan. Mesyuarat individu untuk membincangkan sebab-sebab mengapa ahli tenaga kerja yang sedia ada tidak berkelayakan memakan masa kakitangan perekrut dan tenaga pekerja, yang boleh dibelanjakan dengan tekun untuk menjalankan aktiviti-aktiviti yang mendorong pemilihan calon yang layak. Di samping itu, jika syarikat anda adalah salah satu daripada mereka yang dengan bangga menyatakan promosi dari dalam adalah cara untuk mengenali bakat dalaman, apabila pekerja semasa secara rutin menolak untuk kekosongan jawatan, ia boleh memusnahkan kepercayaan pekerja anda dalam syarikat yang mereka percaya akan menyediakan peluang pembangunan.
