Kos ditambah harga adalah mudah dalam keseluruhan konsepnya. Perniagaan mengira kos untuk membuat produk. Dari situ, ia menentukan keuntungan yang dimiliki selepas kos produk telah dibayar, dan kemudian ia mencecah keuntungan di atas kos. Ia adalah kaedah harga yang popular kerana kesederhanaannya. Malah kontrak kerajaan meminta kos ditambah harga.
Peluang Keuntungan Terlepas
Kos ditambah harga membuang wang ke luar pintu. Dalam buku itu, "Rangka Kerja Pemasaran Capon," Noel Capon menulis bahawa syarikat terdedah kepada harga terlalu tinggi atau terlalu rendah dengan harga kos tambah. Di pasaran di mana harga bukanlah perkara yang paling penting kepada pengguna dalam membuat keputusan mereka, penyelidikannya menunjukkan bahawa produk sering dijual dengan harga rendah. Di pasaran di mana pelanggan menghitung setiap sen sebelum membuat keputusan membeli, dia menunjukkan bahawa harga sering terlalu tinggi. Pesaing mampu bersaing pada harga lebih mudah dengan kaedah ini kerana mereka dapat meramalkan harga anda lebih awal dari masa.
Kos tetap
Konsep kos tetap bermakna kos ini tidak pernah berubah. Sewa dan gaji adalah kos tetap. Sekiranya syarikat itu menghasilkan dan menjual seribu lebih produk sebulan dan menjual kurang pada bulan depan, kos tetap tidak berubah. Itu bermakna jika kos adalah faktor utama dalam penetapan harga, maka harga harus turun naik dari bulan ke bulan. Bahan mentah dan komisen jualan adalah kos atau kos yang berubah-ubah yang berubah dari tempoh ke semasa. Pengguna boleh ragu-ragu terhadap turun naik harga dan ia menghancurkan kepercayaan jenama.
Kecekapan
Sekiranya kos pengeluaran berkurangan, kos ditambah harga menunjukkan bahawa harga perlu dikurangkan. Kemudian, anda kehilangan keuntungan. Ia berfungsi sebaliknya jika kos pengeluaran meningkat. Kos ditambah harga tidak memberi inspirasi kepada kecekapan. Selagi pelanggan membayar kos pengeluaran, anda tidak mempunyai insentif untuk mengurangkan kos atau mencari cara yang lebih cepat, lebih murah dan lebih berkesan untuk menghasilkan produk. Mudah bagi syarikat untuk menjadi leka. Sementara itu, pesaing sedang mengambil langkah untuk menghasilkan produk yang lebih baik dengan cepat, yang membolehkan mereka mencuri pangsa pasar.
Nilai pelanggan
Penentuan harga semua bergantung kepada apa yang pengguna bayar untuk produk. Walaupun kasut jenama nama hanya berharga $ 4 untuk membuat, pengguna akan membayar $ 120 untuknya jika nama atlet selebriti terkenal dilampirkan pada persembahan. Kos ditambah harga merindukan faktor penting ini dalam harga dan keuntungan. Dalam buku ini, "Harga dengan Keyakinan", Reed Holden dan Mark Burton menulis kos tersebut dengan harga "Mengabaikan permintaan, imej dan kedudukan pasaran dan mengabaikan peranan pelanggan dan nilai yang mereka hasilkan." Harga berdasarkan harga adalah kaedah alternatif untuk mengambil persepsi pelanggan terhadap harga.
