Aquafina, jenama air botol yang dimiliki oleh gergasi minuman keras PepsiCo, mempunyai bahagian kedua terbesar dalam pasaran air botol di Amerika Syarikat pada tahun 2009. Aquafina menarik dan mengekalkan pelanggan baru dan sedia ada dengan melaksanakan strategi pemasaran perkhidmatan penuh yang merangkumi pengiklanan tradisional inisiatif, pemasaran media sosial, promosi dan pelancaran produk baru.
Mengiklankan
Aquafina menggunakan pelbagai taktik pengiklanan tradisional seperti cetak, radio dan TV serta strategi pemasaran dan digital dalam talian yang termasuk portal media sosial Facebook dan MySpace, dan video viral yang dihasilkan oleh pengguna di YouTube.
Penjenamaan
Aquafina pada asasnya menjual jenama. Dalam pasaran air botol yang sesak, syarikat mesti membezakan komoditi mereka dari pesaing. "Sekiranya tidak ada penjenamaan dalam kategori air, perniagaan itu akhirnya akan mencapai 100 peratus harga dan label peribadi," kata Robert Lynn, naib presiden eksekutif jualan dan pemasaran untuk Global Beverage Systems.Dalam kes Aquafina, jenama itu membezakan antara jenama yang lebih kecil melalui gabungannya dengan PepsiCo serta proses pemurniannya di mana "hampir semua mineral semulajadi dikeluarkan dari air, memberikannya cahaya, rasa mellow," laporan laman web Air Spring saya.
Promosi
Aquafina juga sering menawarkan promosi pengguna dalam bentuk pertandingan, kupon dan hadiah sebagai sebahagian daripada campuran pemasaran keseluruhannya. Di samping itu, Aquafina adalah penaja rasmi Baseball Major League.
produk baru
Memperkenalkan produk baru dan promosi yang disertakan menetapkan banyak jenama warisan selain pesaing yang lebih segar. Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, Aquafina telah memperkenalkan air berperisa, air berkilauan dan keseluruhan garis penjagaan kulit dan produk badan di bawah spanduk Aquafina. Pada tahun 2009, Aquafina mengumumkan botol Eco-Finanya, yang menggunakan plastik kurang 50 peratus daripada botol 2002 sebelumnya.
